企业领导商略

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企业领导商略

企业领导商略

作者:王忠明

开 本:16开

书号ISBN:9787302193937

定价:36.0

出版时间:2009-02-01

出版社:清华大学出版社

企业领导商略 本书特色

国资委研究中心主任 王忠明
清华大学经济管理学院教授 魏杰
清华大学国际工程项目管理研究院培训中心主任 杨述
国家行政学院教授 董明
北京大学经济管理学院教授 薛旭
北京经济管理干部学院财会系主任 刘杰
北京市计划劳动管理干部学院院长 李继延
深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席咨询专家 周坤
原国家发改委宏观经济研究院副院长 刘福垣
清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授 金占明
清华大学土木水利学院建设管理系教授 王守清
浙江大学法学院教授 张应杭
中国人民大学教授 吴春波
北京航空航天大学教授 刘志新
北京凯诺斯管理咨询董事长兼总经理 刘启明
中国式管理创始人、台湾兴国管理学院院长 曾仕强
清华大学经济外交研究中心主任 何茂春
清华大学经济管理学院教授 吴维库
北京大学民营经济研究所研究员 汪中求
北京经济管理干部学院教授 韩庆祥
北京化工大学经济管理学院教授 袁立
北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长 路长全

企业领导商略 内容简介

本书从宏观经济和产业发展、战略和企业运营、营销管理与品牌建设篇、企业组织架构与人力资源管理、企业财务管理与公司理财、传统文化与企业经营创新、领导力提升、企业项目管理理论与实务等方面来提升领导者的综合素质。
全书主要分为宏观经济与产业动向篇、战略管理与企业运营篇、营销管理与品牌建设篇、企业组织架构与人力资源管理篇、企业财务管理与公司理财篇、传统文化与企业经营创新篇等8篇内容。

企业领导商略 目录

宏观经济与产业动向篇
中国宏观经济走势及产业结构调整
改革开放与国有经济战略性调整
建立符合国情的调控体系
战略管理与企业运营篇
中国企业战略管理理论与实践的误区
中国“走出去”战略综论
细节与企业管理
营销管理与品牌建设篇
什么是市场战略
切割营销:将对手逼向一侧
营销革命从思想开始
企业组织架构与人力资源管理篇
人力资源管理国际化*佳实践
朴素的企业文化与真正的核心竞争力
企业流程与组织变革
企业财务管理与公司理财篇
企业财务管理
公司投资与融资决策分析
中国企业全面预算管理现状分析与调查
传统文化与企业经营创新篇
中国式管理
东方管理之“道”:儒、道、禅与现代企业管理
领导力提升篇
提升你的情商与影响力
实战型领导用人艺术探究
领导力提升
企业项目管理理论与实务篇
中国企业家的项目管理初探
项目管理发展趋势
后记

企业领导商略 节选

通货膨胀、经济过热和经济泡沫考验中国经济
  讨论中国目前的经济格局以及未来一段时间的经济走势,就不能不从2007年开始。为什么这样讲呢?因为这一轮经济周期从2007年开始,2007年,我们的经济发展遇到了一个新问题——国内价格总水平全面上涨。
  大家知道,通常经济学家分析一个国家的经济发展,常常会用到两个很重要的指标:一个是产品和服务的价格,另一个是市场的供给。2007年国内各类产品价格全面上涨,引起了社会各界的极大关注。
  我们把价格总水平分解为以下三种价格构成。
  **种价格是消费品价格,如食品的价格、服装的价格和家电的价格等。消费者价格指数是反映与居民生活有关的商品及劳务价格统计出来的物价变动指标,在国际上简称为CPI。通货膨胀是和消费品价格上涨连在一起的,当消费品价格涨得过快时,就会出现通货膨胀的问题。
  第二种价格是投资品价格,有时也称生产资料价格,像钢材的价格,水泥的价格,铝合金的价格等。经济过热是和投资品价格连在一起的,如果投资品价格涨得过快,就会引发经济过热的问题。
  第三种价格是资产价格。资产价格主要指两种价格:一种是股票的价格,另一种是房地产的价格。大家注意到,我国的CPI指数构成里没有包括房地产价格,但因为房地产可以增值保值,所以,国际上都把房地产的价格统计在资产价格中。当资产价格涨得过快时,就会引发经济泡沫,所以,经济泡沫是和资产价格是在一起的。
  如果价格体系中的这三种价格构成都上涨过快,就必然会带来经济发展过热的问题。
  2007年以来,国内相关产品价格基本上都有不同程度的上涨。
  首先,资产价格普遍上涨过快。2007年的三、四月份,资产价格快速上涨,所以,当时我们非常担心是否会出现经济泡沫的问题。

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