建立良好信誉和树立美好形象的条件
一、“硬件”设施齐备
对于宾馆酒店来说，所谓“硬件”，主要是指店面的建筑结构、装饰格调、服务设施、设备种类、环境条件等。如果宾馆酒店的外观建筑气势宏伟，设计结构合理、精巧，装饰的色彩格调美观、高雅，服务项目齐全、完善，设备设施先进、配套合理，环境温馨、幽雅，就会给公众留下一个美好的印象。因此，硬件是宾馆酒店存在和发展的物质基础，也是宾馆酒店的信誉和形象的重要条件之一。从常识上讲，宾馆酒店的星级不同，“硬件”肯定是不同的。比如，在五星级和三星级的宾馆或酒店中，餐厅使用的餐具在质量上就有所不同。五星级要求使用高级瓷器餐具和银器餐具，而三星级宾馆或酒店则要求使用普通的瓷器餐具和不锈钢餐具就可以了。
二、“软件”服务优质
所谓“软件”，主要是指宾馆酒店管理人员和服务人员的素质和管理体制的效能。良好的服务，高效能的管理，是宾馆酒店创建良好信誉和树立美好形象的基础，也是创造更高经济效益和社会效益的重要条件。
由于宾馆酒店人员的素质和管理体制的效能是看不见摸不着的，因此要测试宾馆酒店“软件”水平的高低，不能单纯用数量、尺度来衡量，主要是看宾客的“口碑”，即听取宾客的评价。比如，要看看餐厅服务员的业务素质如何，不但要看他在单位时间内能完成多少个服务程序，更主要看他在实际工作中能不能随机应变，热情周到地为宾客服务，使宾客感到满意。宾馆酒店中宾客的需求是各不相同的，服务员的操作带有一定的随意性，因此能否使宾客满意，不但要看服务员业务是否熟悉，更要看他是否具有“顾客至上”的思想意识，做到因人而异，灵活地运用服务技能。只有令人满意的服务才是优质的服务，有了优质的服务，才能使宾馆酒店在公众中有良好的形象和信誉。
三、社会环境好
所谓社会环境，主要是指宾馆酒店的外部条件，它包括社会的政治、经济、治安、卫生、环保、交通、通讯等情况。外部条件的变化是不以管理人员的主观意志所影响的，但是，管理人员可以按照变化了的社会环境，及时调整自己的经营方针和策略，有针对性地制定切合实际的经营手段和方法，从而提高企业的竞争能力，甚至在逆境中求得生存和发展。社会环境条件是影响饭店经营和发展的重要因素，但不是决定性因素。归根结底是宾馆酒店的领导和员工的素质决定着它的信誉、形象和前途。
公共关系的根本目的就是在社会公众中建立本企业的良好信誉和树立美好的形象，为企业生存和发展创造一个良好的社会氛围。所以，建立信誉、树立形象是宾馆酒店公关的一个重要职能。
公关人员怎样建立信誉、树立形象
宾馆酒店的信誉和形象是指公众对一个饭店的综合评价，也可以说是一个宾馆酒店在公众心目中的总体印象。就整体印象来说，宾馆酒店除有良好的软、硬件之外，还包括企业的文化精神、产品特色以及服务风格。通常，不同档次的宾馆酒店经营的目标和客源的市场都是不同的，与此相适应的是服务的标准。即使同样是五星级的宾馆酒店，在经营的方针、策略上也不完全相同。如以接待商务宾客为主的宾馆酒店，服务的标准比较倾向于会议、展览、商务宴请等方面，而以接待旅游观光客为主的宾馆酒店，服务标准就相对倾向于购物、娱乐、健身等方面。宾馆酒店的公关人员为了很好地发挥自己的职能，在设计宾馆酒店的形象和信誉时，一定要从宾馆酒店“软”、“硬”件的实际情况出发，特别是要突出各个时期的特点、特色，实事求是地对外介绍、宣传宾馆酒店。宾馆酒店的公关人员在设计建立宾馆酒店的信誉和形象时，一定要遵循实事求是、恰如其分、言之有物、言之有据的原则，做到名副其实。
树立形象和信誉时应注意的问题
一、做到认识自己
要设计宾馆酒店形象，增强宾馆酒店的信誉，首先要了解宾馆酒店的经营目标，掌握宾馆酒店的服务标准。其次，要熟悉社会环境条件给宾馆酒店带来的影响，让其很好地结合起来，才能获得好的效果。例如：广州的白天鹅宾馆是随着改革开放建设起来的一家五星级涉外宾馆，客源市场主要来自境外，、所以从建馆开始，从宾馆建筑的造型、地理位置的选择、设施的配备、员工的招收培训等，都注意塑造宾馆酒店的形象与风格，突出地表现它的豪华舒适、清馨高雅以及尽善尽美的特色，给人们一种高贵的享受。
二、做到了解市场
公关部门宣传宾馆酒店形象的目的是为了开拓市场，占领市场，扩大客源，招揽顾客，增加收入。所以，在做推销宣传时一定要做到“有的放矢”，针对市场上顾客的需要和追求，不断地改变经营手段和增加服务项目，不断改变经营的方式与策略，做到推陈出新，才能取得良好的效果。
三、学会扬长避短
宾馆酒店在生产经营过程中，由于受主观客观因素的影响，都会形成自己的长处和特点。公关人员在宣传自己的宾馆酒店时，要注意对比自己与竞争对手的情况，弘扬自己的长处，找到自己的差距，做到扬长避短，以掌握竞争的主动权。
四、塑造总经理的形象
宾馆酒店的总经理是宾馆酒店的“灵魂”，他有什么样的精神面貌和领导风格，就会塑造出什么样的宾馆酒店形象。从这个意义上讲，总经理的形象是宾馆酒店形象的重要组成部分。公关人员在实务工作中要注意把树立宾馆酒店的形象同塑造总经理的形象结合起来，所谓塑造总经理的形象，就是要求公关人员帮助总经理在社会公众面前树立良好的形象。
五、培养职工的形象
宾馆酒店职工的思想意识、文化修养、精神面貌、礼貌用语等，都直接反映宾馆酒店职工的素质。职工的表现直接影响到宾馆酒店的信誉和形象。宾馆酒店的公关人员要十分注意对员工素质方面的培训，重视对员工的礼节礼貌、仪表仪容的培养。例如，某饭店为了培养员工的良好形象，为每个部门编写了工作礼貌用语。广州中国大酒店，为了提醒职工注意仪表仪容，专门摄制了员工着工装的标准像，并放在员工上下班所能看到的地方，以示提醒职工注意保持自己的仪表仪容。
六、善于利用各种传播媒介
传播媒介是沟通宾馆酒店同顾客及社会公众的桥梁。其形式有文字、图片、
影视、广播、书刊、报纸、网络等，种类繁多。每种媒介都具有各自不同的功能与效果，所以，公共关系人员在选择传播媒介时必须根据不同的产品，采用不同的宣传形式。例如，公关部门要帮助宾馆酒店餐厅推销某一种食品，这种食品只是在一段较短时间内推出销售，且销售量不大，根据这一情况，可考虑在地方性报刊上刊登小篇幅的广告。假如是大型的美食节活动，大型的庆典活动，或大型的展销会，可以直接向新闻单位发稿，或邀请电视采访，集中造声势，扩大社会影响。总之，公关部门要注意与新闻单位建立广泛密切的联系，在方法上注意灵活善变，这样才能达到以较少的花费取得较大的宣传效果的目的。

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