供应链管理 内容简介

本书分十章，内容包括：供应链管理概述、供应链管理方法及应用、供应链管理中的关系管理、供应链管理中的需求管理、供应链管理中的采购管理、供应链管理中的生产计划与控制、供应管理中的库存管理、供应链管理中的信息管理、供应链管理中的物流成本管理、供应链管理绩效与评

供应链管理 目录

**章　供应链管理概述
　**节　供应链及供应链管理的形成
　第二节　供应链的基本概念
　第三节　供应链管理的基本概念
第二章　供应链管理方法及应用
**节　快速反应策略
第二节　有效客户反应策略
第三节　成本控制法
第四节　价值链分析法
第五节　协同式供应链管理
第三章　供应链管理中的关系管理
　**节　供应链合作伙伴关系概述
　第二节　供应链合作伙伴关系的选择
　第三节　供应链战略联盟
　第四节　供应链中的客户管理
第四章　供应链管理中的需求管理
**节　需求管理概述
第二节　需求管理的应用
第三节　需求预测
第四节　需求计划
第五章　供应链管理中的采购管理
　**节　采购与供应链管理概述
　第二节　供应链管理模式下的采购组织与特点
　第三节 供应链管理模式下的电子商务采购
第六章　供应链管理中的生产计划与控制
　**节　现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距
　第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
　第三节　供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
　第四节　供应链管理环境下生产系统的协调机制
第七章　供应链管理中的库存管理
**节　库存控制概述
第二节　供应链环境下的库存控制
第三节　供应链管理中的库存控制策略与方法
第八章　供应链管理中的信息管理
**节　供应链管理信息化概述
第二节　电子供应链解决方案
第三节　供应链管理软件功能介绍
第九章　供应链管理中的物流成本管理
**节　供应链成本管理概述
第二节　供应链下的物流成本管理概述
第三节　物流成本概述
第四节　物流成本管理的内容
第五节　物流成本控制的方法
第十章　供应链管理绩效与评价
　**节 供应链管理绩效评价概述
　第二节 供应链绩效评价指标体系
　第三节　供应链标杆管理
　第四节　供应链绩效报告
参考文献

供应链管理 节选

**章　供应链管理概述
与严峻的市场环境相呼应的是市场竞争的特点也在不断变化。随着经济的发展，以生产和产品为中心的管理模式已经不能适应现代市场竞争的需要，取而代之的是以顾客为中心的供应链管理，企业之间的竞争转变成供应链之间的竞争。谁的供应链能够为顾客提供*优的服务，谁就能够在竞争中生存。因此，供应链管理成为当今企业制胜的法宝。
　　**节　供应链及供应链管理的形成
随着经济全球化和知识经济时代的到来，以及全球制造的出现，供应链在企业管理中得到普遍应用。我们生活在政治经济国际化和动态化的时代，面对的是市场竞争日益激烈、用户需求的不确定性和个性化增加、高新技术迅猛发展、产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂的环境，企业管理如何适应新的竞争环境已成为广大管理理论及实际工作者关注的焦点。因此，有学者提出，“21世纪真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。市场上只有供应链而没有企业”。
　　……

管理 生产与运作管理

在线阅读