责任荣誉团队 本书特色

培训究竟应该如何做才能提升企业的核心竞争力？如何推动管理者和员工支持培训？还有，又由谁来培训培训师呢？……本书作者通过对国内成千上万家培训机构与组织、个人进行研究、调查与分析，对企业培训的成功案例进行“系统化、科学化、理论化、经典化”研究，从责任、荣誉、团队三个方面分别入手，深入探讨了各自的本质特点，分析了三者之间的内在联系，提供了经典的企业培训指导手册。
　　余逸鹤博士在企业管理和培训方面进行了多年的研究和实践，推出了一整套实用有效的团队激励、团队管理的培训模式，已经得到了企业的认同和好评。
当今中国企业正处在一个高速发展的历史时期，企业的4+1核心竞争力（资本、技术和商业模式、品牌、市场+企业管理）中，管理是企业基业长青*重要的基础，而我们还面临很多的管理问题。如何既学习西方的管理理念和管理模式，又结合中国的传统历史文化，真正找到中国式的企业管理和员工素质提升之路，也许这本书可以给你一些启发。
　　　　　　　　　盛大网络公司总裁　微软（中国）公司终身荣誉总裁　唐骏

责任荣誉团队 内容简介

本书从责任、荣誉、团队三个方面分别入手，深入探讨了各自的本质特点，分析了三者之间的内在联系，让人对于责任的承担、个人荣誉到集体荣誉的认识升华以及个人与团队之间的紧密关系有了更清晰的认识。作者把责任感和团队精神上升到荣誉的高度，在一个更高的层面上给人以启迪。
责任是*基本的职业精神和商业精神。它可以让一个普通员工充满力量，以饱满的热情投入工作，获得发展机会，走向优秀；也可以让一个普通企业具备社会责任感，为社会创造价值，走向辉煌；更可以让个人与企业共享荣誉，形成更为强大的集体凝聚力，铸就具备坚强战斗力的卓越团队！

责任荣誉团队 目录

前言
责任篇
　一、责任的意义
责任是立身之本
责任感让你实现人生的价值
责任是一种爱
　二、负责的态度
负责任者不找借口
分清职权，各负其责
避免对立情绪
　三、责任落实在执行
　 做一个负责任的人
　　主动去工作
　　把握机会，出色完成任务
荣誉篇
　一、责任形成荣誉
有责任感，才会有荣誉感
没有荣誉感的团队是没有希望的团队
敬业精神激发荣誉感
　二、荣誉感来源于共同的利益与理想
维护集体的利益与荣誉
企业愿景与个人愿景合
为了荣誉而战
　三、荣誉与奋斗
使命感造就荣誉
告别平庸，争取荣誉
把荣誉作为前进的起点
团队篇
　一、学会适应团队
空杯心态
在团队中成长
在团队中学会合作
　二、服从是团队的**生产力
服从是一种素质
服从要有技巧
一心一意服从团队的价值理念
　三、团队精神
任何时候都需要团队精神
团队力量的魅力
合作创造价值
总结
　　责任激发荣誉，荣誉归于团队
　　团队是我，我是团队，我们是一个人

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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