采购绩效测量与商业分析-(附采购绩效测量与商业分析考试大纲) 本书特色

 产品和服务的采购与供应管理从来没有像今天这样变得如此重要。采
购与供应管理不仅成为企业降低成本、获取更多利润的源泉，也是企业赢
得竞争优势的重要保障。
    本书立足于实现采购与供应管理的目标，就如何实现目标进行绩效测
量和监控，提出了有益的方法。绩效测量的结果不仅用于决定奖惩和工资
的高低，更重要的是用于发现工作中的不足，以利于采购工作有的放矢地
进行，使采购与供应管理工作不断得以改进。采购绩效测量作为整个目标
管理过程的控制机制和工具，可谓重中之重。书中提供的思路和方法对于
做好绩效测量和商业分析大有裨益。

采购绩效测量与商业分析-(附采购绩效测量与商业分析考试大纲) 内容简介

产品和服务的采购与供应管理从来没有像今天这样变得如此重要。采购与供应管理不仅成为企业降低成本、获取更多利润的源泉，也是企业赢得竞争优势的重要保障。
本书立足于实现采购与供应管理的目标，就如何实现目标进行绩效测量和监控，提出了有益的方法。绩效测量的结果不仅用于决定奖惩和工资的高低，更重要的是用于发现工作中的不足，以利于采购工作有的放矢地进行，使采购与供应管理工作不断得以改进。采购绩效测量作为整个目标管理过程的控制机制和工具，可谓重中之重。书中提供的思路和方法对于做好绩效测量和商业分析大有裨益。

采购绩效测量与商业分析-(附采购绩效测量与商业分析考试大纲) 目录

前言
**部分 采购与供应管理中的绩效测量
绪论
第1章 采购与供应职能部门的绩效测量
1.1 绩效测量
1.2 “增值”的概念
1.3 典型的绩效测量指标
1.4 测量库存和服务水平
第2章 供应商绩效测量
2.1 供应商绩效测量的关键指标
2.2 改进绩效
2.3 联合绩效系统
第3章 采购人员绩效测量
3.1 评估技术
3.2 将采购者绩效和采购与供应管理的总目标联系起来
3.3 分析培训需求
第二部分 采购与供应中的商业分析
绪论
第4章 融资渠道
4.1 私营部门融资
4.2 公共部门融资
第5章 分析供应商数据
5.1 经营损益表和资产负债表
5.2 预算和现金流量
5.3 比率法在供应商财务数据分析中的应用
5.4 审核供应商绩效
第6章 价格与成本
6.1 成本要素
6.2 标准成本核算和成本控制
6.3 过程成本
6.4 成本、毛利率和盈亏平衡分析
第7章 资本货物采购
7.1 资本货物采购概述
7.2 评估
第8章 采购分析中的统计方法
8.1 描述统计学
8.2 推断统计学
8.3 预测
8.4 质量控制中的统计方法
第9章 案例分析和术语表
9.1 案例分析
9.2 术语表
练习参考答案

采购绩效测量与商业分析-(附采购绩效测量与商业分析考试大纲) 节选

bsp; 前言
    随着我国社会主义市场经济的快速发展和世界经济全球化步伐的加
快，中国正在成为全球采购与供应的重要市场，然而目前存在着经济快
速发展对采购专业人员的巨大需求与采购专业人员严重短缺的突出矛盾。
为解决这一矛盾，多渠道、多层次、多方面加快实用型、专业型人才的
培养，教育部考试中心与中国交通运输协会决定，在全国共同实施中国
采购与供应管理职业资格证书考试(Certificates in Purchasing and Supply，简
称CPs)。该项目同时也是中英合作教育项目，引进和吸收了英国皇家与
采购供应学会(以下简称CIPS)建立的采购与供应职业资格证书学习体系
的内容。对我国采购与供应从业人员学习国外采购管理经验，实现与国
际专业采购与供应人才的接轨，提升在国际市场的竞争力具有重要意义。
    中国采购与供应管理职业资格证书分为初级、中级、高级三个级别。
各级证书规定了不同的考试课程。初级证书包含《采购原理与战略》、《国
际物流》、《采购环境与供应市场分析》、《采购绩效测量与商业分析》、
《采购过程与合同管理》五门课程。中级证书包含《采购与供应谈判》、
《采购环境》、《采购与供应关系管理》、《采购法务与合同管理》、《采购
绩效管理》五门课程。高级证书除了包括中级的五门课程外，还包含《采

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读