6．1．2闭环MRP
    在闭环MRP中，主生产计划及物料需求计划计算完成以后，要通过粗能力计划、详细能力计
划(即能力需求计划)等模块进行生产能力平衡。若生产能力不能满足计划要求，应根据能力调
整相应的计划。同时，它还通过车间控制与采购，收集生产、采购活动的执行结果，及时反映在库
存变化中。根据这些反馈信息，制定或调整下一周期的作业计划。由于增加了上述功能，闭环
MRP形成了“计划——执行——反馈”的生产管理循环，可以有效地对生产过程进行计划与控
制，如图6-3所示。
6．1．3制造资源计划MRPⅡ
    在闭环MRP基础上，进一步扩展，将其与经营、财务相结合，形成制造资源计划。其具有模
拟功能，不仅能对生产过程进行有效控制，还能对整个企业计划的经济效果进行模拟，为企业高
级管理人员进行决策提供有力的支持，如图6-4所示。
6．1．4企业资源计划ERP
    ERP融合了离散型生产和连续型生产的特点，面向全球市场，协调企业各个管理部门围绕
市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，进一步提高企业的竞争力。
    ERP包含的功能除MRPⅡ外，还包括工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓
 库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通信(EDt、电子邮件)、法律法规标准、项
目管理、金融投资管理、市场信息管理等。它将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组
织上采取更灵活的方式，对供应链上供需关系的变动(包括法规、标准和技术发展造成的变
动)，同步、敏捷、及时地做出响应。在掌握准确、及时、完整信息的基础上，做出正确决策，能动
地采取措施。
    作为商业软件，有各种类型与制造或服务活动相关的辅助管理软件系统，一般分为各个模
块，每个模块负责相应的功能。例如：销售、制造、统计、工资、库存、配送、运输、项目管理等。
    ERP目前仍处在发展过程中。市场上主要有美国的J．D．Edwards，Oracle，Peoplesoft，Baan，
SSaGlobal和欧洲的SAP。SAP的主要模块有：销售、配送、物料管理、生产计划管理、质量管理、
工厂维护、人力资源、财务管理、项目管理。
    我国的用友、金碟、联想等软件公司也在市场上占有少量份额。

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