魅力领导力 本书特色

   一个有魅力的领导才是一个成功
的领导。要么是你去领导别人，要么
是别人领导你，而你的魅力将决定谁
是座椅，谁是骑师!

  一个人要成为团队的老板，只需有权力、地位就可以实现；
但要成为团队的领袖，就必须有人格的魅力和号召力。这些都
说明魅力的重要性。
——李嘉诚
    那些具有品格的人会放射出磁石般的力量，对于追随的人
来说，他们是*终目标的象征，是希望的象征。
戴高乐
    常言道：为官一时，做人一世，做官要先做人。追踪
古今中外政治家的从政轨迹，我们不难发现，仅靠权力树
立起来的威严都不是长久的，而靠独特魅力树立起来的领
导威信却是具有永恒价值的。

魅力领导力 节选

魅力——领导者的非权力影响力
    魅力，是指一个人能够对他人产生吸引力的内在素质和外在表现。领
导者的魅力，不在于他权力的大小，而在于其权力影响之外的一种能让下
属和群众产生敬佩、信服的自然征服力。对领导者来说，魅力是为官立业
的根本，是事业成功的关键。
    一个领导者，要实现成功领导，除了要有过人强制性影响(如传统因
素、权力因素、资历因素等)之外，更关键的是要具备超过一般人的自然
性影响力，又称非权力影响力，从而更有效地影响或改变被领导者的心理
和行为。魅力就是产生这种影响力的重要因素。
    古人云：“德不厚者，不可以使民”、“为政之德，譬如北辰，居其所
而众星拱之”。法国总统戴高乐曾说：“那些具有品格的人会放射出磁石般
的力量，对于追随的人来说，他们是*终目标的象征，是希望的象征。”
香港著名企业家李嘉诚在总结其多年的管理经验时说，一个人要成为团队
的老板，只需有权力、地位就可以实现；但要成为团队的领袖，就必须有
人格的魅力和号召力。这些都说明魅力的重要性。
    由此可见，人格魅力既是领导者的一种形象，能给人以无言的教育；
又是一种力量，能给人以鼓舞和鞭策；也是一种表率，能给人以示范和
引导。
    领导者的魅力具有三方面的作用：一是一个有魅力的领导者更能获得
公众的认同，从而使公众甘于接受其领导。作为一个领导者，如果不具有
优良的品格，他就领导不动一个团队，其领导的资格也只是一个摆设。二
是领导者的魅力有助于实现有效领导。孔子说：“其身正，不令而行；其
身不正，虽令不从。”一个有魅力的领导，他的行动，本身就是一种无声
的命令。领导者的独特魅力，可在无形中加强群体或组织的整体性，使被
领导者和领导者共同进退、荣辱相依，从而加快组织目标实现的进程。三
是良好的领导魅力能够使领导者得到下属的拥护、爱戴和支持，促进事业
的发展。反之，即使权力再大，也难以服众。
    常言道：为官一时，做人一世，做官要先做人。追踪古今中外政治家
的从政轨迹，我们不难发现，仅靠权力树立起来的威严都不是长久的，而
靠独特魅力树立起来的领导威信却是具有永恒价值的。
    领导者的魅力不是与生俱来的，必须经过长期实践磨炼。本书从领导
者魅力的外在形象到内在素质，全方位地为领导者量身打造，只要你认真
阅读它，你就一定能够从中获益。

四、自信才能取信于人
    自信是成功**的素质之一，自信是魅力领导人**的素质之一。
    相信自己，你就是世界上*优秀、*重要的那个人；相信自己，你是
这个团体里面*优秀、*重要的那个人。自信可以让你主导自己的人生、
自信可以让你走向成功。那么到底什么是自信呢?所谓自信，就是自己信
得过自己，自己看得起自己，相信自己是*棒的。自己是不是真的*棒并
不重要，一定要相信自己是*棒的，只有这样，今后才有可能成为*棒
的。这里说的“相信自己是*棒的”，并不是教人夜郎自大，不思学习和
进取，而是教人有信心、去学习、去实践。
    行业里面，自信的领导，即便是*小企业的那个领导，都会看到美好
的前景：“几年后的今天，我就是这个行业的龙头!”
    企业里面，自信的员工，即便是一个清洁工、一个司机，都会看到自
己存在的重要价值：“没有我，整洁的环境如何保障?”“没有我，关系企
业发展的运输事业如何完成?”
    纵观古今中外的那些成功人士、成功企业，其成功都缺不了自信。有
了自信，我们心里就首先具备了成功的底气，接下来做事也就能够百折不
挠，走向成功；相反，没有自信，也就没有了成功的底气，做事情则会患
得患失，或者没有目的，干到哪里算哪里。因此，美国作家爱默生说：
“自信是成功的**秘诀。”

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