失败之后
　　不要逃离，收拾残局
　我的能量源泉
　　家人就是我的维生素
　　没有时间是纯粹的谎言
　　表达关心和爱恋
　　接受已有的
　给予女性领导的忠告
　　支持“半边天”女性
　　“好妈妈”的定
　　自我认可才能赢得他人认可
　“价值百万美元的激情”
　　“4e+iv”造就跨国人才
　　决策的瞬间，与笔记本对话
　　一封釜山的来信
　　激情的馈赠
　对未来领导的提问（三）
后记　激情永在，“初心”不改

激情胜于能力 节选

《激情胜于能力:韩国通用总裁告诉你》是写给所有企业领导者（管理者）及有志于成为领导者（管理者）的人的书，作者以自身的经历和经验向所有人讲述了游刃职场、领导团队的方法与技巧，强调激情是职业发展永不枯竭的动力源泉，旨在帮助所有职业人士实现事业梦想，*终成为合格、高效的企业领导者。

激情胜于能力 相关资料

幸运儿，与好运相伴的人
“你认为自己是幸运儿吗?”
当有人这样问你时，你该做何感想呢?大概有些人会感到不快，想：“你这不是公然表明我是一个没能力的人吗?我走到今天难道是托父母之德、苍天之恩?”他们认为这样问的背后还隐藏着提问者对自己不屑一顾的态度。
如果你在面试的时候，碰到面试官向你提同样的问题，你该如何回答呢?如果你很希望进该公司，你一定会在心里揣度面试官这样问你的真实意图，心乱如麻。
“这位考官到底想知道些什么?他难道怀疑我的简历在造假，不相信我在简历里说的我为了成为人才经历了许多磨炼的话吗?他是不是认为我能力不足，碰巧只是运气好?世上有多少一帆风顺的人呢?”
非但是韩国，许多国家对“幸运儿”这个词都持偏见态度，视其为贬义词，把不付出努力就占据了良好资源的人视为“幸运儿”。
但是这在某种程度上只是社会表象而已，并不代表人真正的想法。虽然对他人的好运嗤之以鼻，但等运气找上自己时，谁都会拍手欢迎。
所谓的“幸运”哪里是看得见摸得着的呢?既然幸运看不见摸不着，那么对人来说幸运到底是什么呢?我为了解开这个疑问，曾经向许多人提出这样的问题：你认为幸运是什么呢?就是运气好吗?
事实上，这个问题也是我向求职者提出的基本问题当中的一个，我并不是为了寻找这个问题的正确答案而提出这个问题的，而是看应试者如何理解这句话，通过他们的回答来判断此人的价值观和思考是否与公司追求的价值观一致。
CEO最重要的工作之一就是发掘人才，所有的CEO都在尽最大努力寻找人才。不过，不同的人对人才的见解也不尽相同。
某个时期，社会公认的人才类型就是高材生，即所谓的“一流人才”(best people)。名牌大学的毕业证书是基础，倘若是海归派或者额外拿到了几张耀眼的资格证，那就锦上添花了。企业为了争得一名这样的人才而挤破脑袋，甚至大动干戈，因此他们的身价如同坐飞机一样直冲云霄。不过这样的人才类型没过几年就渐渐被冷落了起来，因为他们仅仅只是“一流人才”，而不一定是企业需要的人才。明白过来的企业，开始为了寻找适合本企业的“合适的人”(right people)而努力。
企业要寻找到一名适合本企业的人才，是十分不容易的。所有的应聘者都拿着制作精良的履历表、各种资格证书来证明自己就是最适合该企业的人才，光凭这些，并不能判断出此人就是适合企业的人才。有些人才虽然招聘进来之后工作还像模像样，但缺乏高瞻远瞩的能力和挑战力，按部就班，缺少被培养

激情胜于能力 作者简介

李采郁，韩国通用总裁，韩国跨国企业CEO协会会长。2005年作为首个韩国人参与GE人才士官学校克罗顿威尔研究所举行的最高等级的全球领导力课题，2006年获韩国最高CEO大奖。
　　李采郁1971年毕业于领南大学法学系，后在三星物产工作26年。1991年，李采郁任三星通用合资公司社长。在他担任合资公司代表的5年期间，公司以每年46%的速度向上增长。1989年李采郁赴任三星GE医疗器械公司的总经理，此后公司连续6年保持了45%的高速增长，成为韩国首屈一指的优良企业。
　　1996年，李采郁离开三星，担任通用医疗器械事业部门东南亚太平洋地区总经理，只花了两年时间，公司的市场占有率就由原来的第6位上升到第2位。2005年担任韩国通用的最高领导——总裁。

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