登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略

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登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略

登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略

作者:茱莉

开 本:16开

书号ISBN:7801932498

定价:26.0

出版时间:2007-04-01

出版社:中华工商联合出版社

登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略 本书特色

任何时候,一个有理想抱负、胸怀大志的人都不甘于平庸和平凡,因为对自身发展来说,平庸和平凡无疑是原地踏步,而在人才济济、竞争激烈的当今社会,原地踏步无疑就是落伍,落伍之后的悲哀就是被竞争力所淘汰,那就彻底跌入十八层低谷。  本书不同于严肃的管理类和无聊的励志类的精神“充实物”,因为解读团队中“二号”管理者的配角地位,以及掌握做好二号人物的技巧和策略实在太重要了。本书的*大愿望就是,让发展中或进取中或为茫中的二号人物,切实感受到企业管理方法的精髓和魅力,并从中汲取养分来培植你的事业和人生。

登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略 目录

序言 要做就好*好的**章 二号人物的角色魅力 商海中的智能人 多功能的“NO.2” 甘为“一号”当配角 一棵可以乘凉的大树

登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略 节选

任何时候,一个有理想抱负、胸怀大志的人都不甘于平庸和平凡,因为对自身发展来说,平庸和平凡无疑是原地踏步,而在人才济济、竞争激烈的当今社会,原地踏步无疑就是落伍,落伍之后的悲哀就是被竞争力所淘汰,那就彻底跌入十八层低谷。  本书不同于严肃的管理类和无聊的励志类的精神“充实物”,因为解读团队中“二号”管理者的配角地位,以及掌握做好二号人物的技巧和策略实在太重要了。本书的*大愿望就是,让发展中或进取中或为茫中的二号人物,切实感受到企业管理方法的精髓和魅力,并从中汲取养分来培植你的事业和人生。

登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略 相关资料

◎“二把手”的实战要领◎“二把手”的实战要领在一个团队中,二号人物实际上是“一号”的“副手”,属于“二把手”,要做个优秀的“二把手”,发挥到“二把手”的最佳效用,就得有“两手”,做好“二把手”的实战要领主要应做好以下几点:1.摆正位置“二把手”是“一把手”的副手,所以,“二把手”要明确自己的位置。学会尊重你的“一把手”领导,必须摆正自己的位置,就应尽好助手的职责,既不能越位,亦不可缺位。“二把手”还要乐于和善于为“一把手”补台,有功不揽、有过不诿。“二把手”要时刻提醒自己正确用好聚合力,保持与其他副职的等距离相处,保持彼此间的经常性沟通。实际工作中,“二把手”与其他副职间产生不团结的原因,绝大多数是因为彼此沟通不够,思想感情上有隔阂或工作配合不密切所致。在任何一个团队里,任何时候切莫自命清高,目中无人,以“二当家的”高傲自居。2.当好参谋长在团队里,二号人物被誉为一号人物的“高参”、智慧的“谋家”,时时刻刻、设身处地为一号出谋划策。因此,“二把手”为“一把手”当参谋,是责无旁贷的职责与义务。在一些事关全局的重大问题决策之前,“二把手”除了像其他副职那样,要对自己分管的工作提出可供决策参考的建议外,更多的应该是当好“管家”,站在全局的角度,对各种意见进行周密的思考,对考虑得比较成熟且符合实际的见解、建议要大胆向“一把手”直陈;对不理解、不赞同的意见,也要敢于和善于进谏,讲清问题的所在及可能带来的不利后果。而对于一旦形成的决策,“二把手”就要坚定不移地带头贯彻执行,把“一把手”的意图落到实处,大张旗鼓地开展下去。对执行中发现的一些新情况、新问题,“二把手”应当及时向“一把手”反映,与“一把手”一道及时完善决策,以保证实施的效果。因此,当好这个参谋长,是“二把手”最具实力的条件。3.打造实力在处理各种问题时,“二把手”的思维要有明确的目标性、方向性和前瞻性,遇事必须想大局、谋大势,以自己的实际行动牵引下属始终围绕团队的整体目标去想问题、干工作。“二把手”处事要有独到的见解,能够拿得出切实可行的好主意、好办法,让领导为之称赞,让下属为之钦佩。“二把手”的牵引力更多地表现为通过自身良好的素质,取得下属信任并影响其行为的一种非权力性的内在力量。为此,“二把手”更应注重自身的人格修养,不断追求人格的完善;更应注重与下属主动建立良好的人际关

登上金字塔的顶尖-No.2:团队号人物全攻略 作者简介

茱莉,毕业于中国人民大学新闻系,曾是杂志资深编辑,现为北京某教育科学研究院研编人员,兼自由撰稿人。长期致力于财经、励志图书的创编、撰写工作。作品以文笔流畅、方法实效为主要特色,具有很强的指导作用和实用价值。

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