中国企业内务条令 本书特色

100万册畅销书作者张建华，中国企业自己的管理学者，为中国企业解疑释惑，每部著作都解决一个企业*紧迫的问题，《中国企业内务条令》也是如此，给出了中国企业为什么生存、怎么生存和怎么发展的答案。
动荡时代，生存是硬道理，这不是一本教你如何赚钱的书，是教你如何带领组织度过寒冬的书。

随书附送张建华主讲核心领导力课程演示光盘。

中国企业内务条令 内容简介

企业和社会：
企业是经济组织。创造利润是企业生存的基本理由；为客户创造有价值的产品和提供有价值的服务，是企业*基本的社会责任。
企业和员工：
所有与企业组织有雇佣关系的人，均为员工。企业与员工由于契约，形成雇佣和被雇佣关系。
毫无疑问，任何时候企业都属于投资者。按时足额支付员工工资，是企业的基本责任。
每个人进入企业，都应该怀有虔诚的态度，注重效率、认真工作、努力提高组织以及个人的效率，创造价值。
在企业中，我们不可能做到*聪明，但我们可以做到*守规矩。有规矩的组织才有效率，守规矩的人才能生存和发展。
好的企业一定是个有事干、有希望、有人爱的组织。
健康的企业要能够给投资者以回报，给员工以薪酬，给客户以产品服务和价值，给社会以财富。
员工和员工：
员工与员工，是企业内部人与人的关系。尊重、理解、信任、合作、支持，是员工处理关系的基本原则。
正常、规范的员工关系，是企业文明的标志。在企业内部，员工之间只有三种关系：同事关系，上下级（命令与汇报）关系，协作关系。

中国企业内务条令 目录

**章 总则
第二章 企业
**节 企业组织
第二节 企业责任
第三节 企业的价值
第三章 员工
**节 员工与企业
第二节 员工与岗位
第三节 有价值的员工
第四章 员工职责
**节 员工共同职责
第二节 管理者（上级）职责
第三节 部属（下级）职责
第四节 履责尽职
第五章 内部关系
**节 内部关系
第二节 员工与员工关系
第三节 上级与下级关系
第四节 正职与副职关系
第五节 部门与部门关系
第六节 正式组织与非正式组织关系
第六章 信仰与文化
**节 文化
第二节 信仰
第七章 工作时间
**节 上班
第二节 下班
第三节 工作时间分配与管理
第四节 加班
第八章 日常制度
**节 会议制度
第二节 请示报告制度
第三节 交接制度
第四节 登记统计
第五节 工作场所设置
第六节 保密制度
第七节 安全工作
第九章 卫生
**节 个人卫生
第二节 室内和工作场所卫生
第十章 着装和举止
**节 着装
第二节 举止
第三节 对外交往
第十一章 薪酬和福利
**节 薪酬
第二节 福利
第十二章 培训和职业发展
**节 培训
第二节 职业发展规划
第三节 员工旨导
第十三章 群策群力
**节 群策群力
第二节 管理者参与一线工作
第十四章 聘用与离职
**节 聘用
第二节 离职
第十五章 员工奖惩
**节 奖励
第二节 处罚
后记 现在出发

中国企业内务条令 节选

企业和社会：
企业是经济组织。创造利润是企业生存的基本理由；为客户创造有价值的产品和提供有价值的服务，是企业*基本的社会责任。
企业和员工：
所有与企业组织有雇佣关系的人，均为员工。企业与员工由于契约，形成雇佣和被雇佣关系。
毫无疑问，任何时候企业都属于投资者。按时足额支付员工工资，是企业的基本责任。
每个人进入企业，都应该怀有虔诚的态度，注重效率、认真工作、努力提高组织以及个人的效率，创造价值。
在企业中，我们不可能做到*聪明，但我们可以做到*守规矩。有规矩的组织才有效率，守规矩的人才能生存和发展。
好的企业一定是个有事干、有希望、有人爱的组织。
健康的企业要能够给投资者以回报，给员工以薪酬，给客户以产品服务和价值，给社会以财富。
员工和员工：
员工与员工，是企业内部人与人的关系。尊重、理解、信任、合作、支持，是员工处理关系的基本原则。
正常、规范的员工关系，是企业文明的标志。在企业内部，员工之间只有三种关系：同事关系，上下级（命令与汇报）关系，协作关系。

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