马云 本书特色

国内迄今**部全面解读和诠释阿里巴巴ceo马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。
　　我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！
　　做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意*重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上*靠不住的就是关系。
　　在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。
　　创业要找*合适的人，不一定要找*成功的人。
　　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
　　免费是世界上*昂贵的东西。
　　男人的长相往往和他的的才华成反比。
　　永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在*困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
　　那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
　　我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是*后一个，非常对不起，你就得离开。
　　每个人都应学会认真做事，大度做人。
　　不光要承认错误，还要勇于承担责任。
　　有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败。
　　一个公司在两种情况下*容易犯错误，**是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
　　注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
　　服务是全世界*贵的产品，所以*佳的服务就是不要服务，*好的服务就是不需要服务
　　孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施，另外一个方案，一流的实施，三流的idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
　　愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话。

马云 内容简介

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们*大的欣慰了。

马云 目录

序言
第1章　永不放弃——马云论创业精神
　永远激情下去　
　专心做一件事　
　人一辈子都在创业　
　创业要找*合适的人　
　创业者不需要好话　
　困难时，学会用左手温暖右手　
第2章　天下没有难做的生意——马云论经营理念
　80年与l02年　
　大舍与大得
　使命感——企业发展的驱动力
　现在！立刻！马上！ 　
第3章　b28时代——马云论电子商务
　阿里巴巴是一家服务公司　
　让别人跟着鲸鱼跑吧　
　以诚信打造信息流　
　 先做信息流　
　 “中国供应商” 　
　 搜索引擎就是一个工具　
　 “诚信通” 　
　c2c——解决物流和资金流　
“是时候了” 　
解决安全问题　
支付宝　
挺进物流行业　
　达摩五指　
天下没有难“管”的生意　
电子商务帝国　
第4章　网络只是一个工具——马云论互联网与网络公司
　互联网*大的特征是变化　
　中国还没有真正的互联网公司　
　web2.0的核心就是互动的　
　专业细分，深耕市场　
第5章　太多钱会坏事——马云论融资方略
第6章　大多数客户都是懒人——马云论客户关系管理
第7章　只要普通人才——马云论人才选拔与任用
第8章　追求良好工作氛围——马云论公司内部管理
第9章　目标是全世界——马云论阿里巴巴品牌力
第10章　要能对机会说“no”——马云论企业家修为
第11章　战略联盟——马云论“阿雅”联姻
第12章　长江里的鳄鱼与海里的鲨鱼——马云论竞争战略
第13章　成功物语——马云论阿里巴巴的成功之道
附录：马云个人档案
参考文献
后记

马云 节选

《马云如是说》说任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换尔言之，他一定是不断地否定别人的反对意见，坚持自己独特的观点，才能够真正走向大成功。在中国企业家群像里，马云就是这样一个特立独行的人。

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管理 创业企业与企业家 成功秘诀

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