薪酬管理 内容简介

本书根据教育部精品课程建设要求，针对培养应用型人才的本科教学要求和特点编写，系统阐述了薪酬管理基本理论与方法运用。本书的主要特点是理论知识与实践活动紧密结合。本书引用了大量的薪酬管理实践活动来说明理论的应用性。
本书深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性和系统性，在内容上体现可读性和实用性。本书既可作为高等院校人力资源管理专业教材，也可作为企业人力资源管理培训用书。

薪酬管理 目录

**章 薪酬管理概述
**节　薪酬概述
第二节　薪酬管理概述
第二章 薪酬理论简述
**节　生存工资理论
第二节　工资基金理论
第三节　边际生产工资理论
第四节　供求平衡价格工资理论
第五节　集体谈判工资理论
第六节　效率工资理论
第三章　薪酬制度与管理
**节　薪酬制度概述
第二节　基本薪酬制度
第四章　薪酬水平、市场调查与岗位评价
　**节　薪酬水平与外部竞争力薪酬战略
　第二节　薪酬水平及其政策的影响因素
　第三节　企业薪酬市场调查
　第四节　岗位评价
第五章　薪酬体系的设计与管理
　**节　职位薪酬体系的设计与管理
　第二节　能力薪酬体系的设计与管理
　第三节　绩效薪酬体系的设计和管理
　第四节　长期薪酬体系的设计与管理
　第五节　企业经营者薪酬与年薪
第六章　薪酬结构的设计
　**节　薪酬结构的横向设计
　第二节　薪酬结构的纵向设计
　第三节　宽带型薪酬结构设计
第七章　薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整
　**节　薪酬预算
　第二节　人工成本控制
　第三节　企业薪酬体系的调整
第八章　员工福利与社会保障管理
　**节　员工福利概述
　第二节　员工福利的规划与管理
　第三节　社会保障的管理
参考文献

薪酬管理 节选

《薪酬管理》根据教育部精品课程建设要求，针对培养应用型人才的本科教学要求和特点编写，系统阐述了薪酬管理基本理论与方法运用。《薪酬管理》的主要特点是理论知识与实践活动紧密结合。《薪酬管理》引用了大量的薪酬管理实践活动来说明理论的应用性。《薪酬管理》深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性和系统性，在内容上体现可读性和实用性。《薪酬管理》既可作为高等院校人力资源管理专业教材，也可作为企业人力资源管理培训用书。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读