第四章 培养主人翁意识，自动自发地负责
以罗文为榜样，自动自发地工作
拒绝做“按钮”式员工
培养主人翁精神，主动填补“责任空白”
多一点自觉，永远超越老板的期待
主动学习，在升值中升职
勇于负责，为老板排忧解难
永远比别人多做一点
第五章 感悟责任，在责任的激励下提升自我
在落实责任中提升自我
每一次任务的背后都是机遇
适者生存，为你的工作添一点“狼性”
职场上没有永远的“红入”
打造个人品牌，为工作贴上“卓越”的标签
第六章 职业精神培养方案
360绩效评价表——员工绩效评价
个人品牌的6项修炼——员工品牌维护
锻造忠诚的内心——员工忠诚训练
工作中的11种“美丽”心态——员工心态构建
细节习惯的4个注意点——培养员工细节意识
增强自身责任感的每月行动计划表——员工素养的培养
岗位说明书及价值模型表——员工能力匹配度
提升团队效率的5个方法——员工团队培养
团队培训游戏集锦——员工团队意识拓展训练
第四部分 业绩篇：用业绩证明自己的价值
**章 业绩是衡量责任落实的*佳标准
“以结果为取向”，是企业的生命线
结果至上，要“功劳”不要“苦劳”
业绩是检验一切的标准
完成任务≠创造业绩
树立“结果思维”，强化“结果导向”
第二章 及时复命，让业绩不打折
坚决执行“四小时复命制”
“0.01>0”：一个不太好的结果比没有结果强
联邦快递“使命必达”：使命把责任高高举起
海尔：当日事必须当日毕
第三章 高绩效员工业绩提升工具箱
测一测：你的工作效能怎样
看一看：你的执行力能得几分
把握复命中的5个关键问题
达到目标，善用pdca管理循环
掌握6大沟通法宝，让合作打通落实的经络
驱逐“时间窃贼”
时间管理小游戏
落实型员工必修的一堂“秩序”课
“零一二三四五”责任自我修炼法
培养有效落实责任的7个习惯
确保有效执行的3种方法
后记

责任关键在落实 作者简介

陈国明，中国营销学会理事，国内顶尖人才战略专家。中山大学企业领导力研修班导师，毛泽东军事思想与企业管理研究专家，任中华企业人才培训学院华东区主任及多家知名企业经营顾问。作者长期致力于企业发展的研究和实践，深谙管理之道，实战经验丰富，同时擅长交互式多元化教学，深受企业和员工的推崇。

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