商用德川家康 本书特色

这个冬天有点冷，不如好好解读《德川家康》——
　　一部与《孙子兵法》并列，对日本现代企业影响*为深远的书，一部经营之神松下幸之助要求员工必读的书，一部企业过冬必读的励志经典。《德川家康》正在“受冻”*严重的江浙商界悄然走红。

商用德川家康 内容简介

日本的崛起，基础源于德川家康。德川家康建立了真正统一的日本国，并形成了得以传承令人敬畏的“菊与刀”文化。
德川家康并非天生的神，他只是一个“伟大的乡巴佬”，崛起于危难之中，就像我们今天大多数企业一样，面临的是有点冷的冬天和有点猛的金融海啸。然而活着就是硬道理，等得杜鹃终于啼，家康已在困厄中学得了真本领，在逆境里练得了真功夫，在失败中铸就了不败之魂。
松下幸之助说，“经商要读胡雪岩，做企业家要读德川家康”。本书从现代企业经营管理的角度出发，解读《德川家康》一书展现的经营管理之道，并以现代商战的实例加以解说演绎，让读者能够透过历史事件，领略学习到德川家康非凡的人格魅力和运营之魂。
人生如负重远行，不可急躁。杜鹃不鸣待其鸣。
男人，就该像德川家康一样去战斗。

商用德川家康 目录

**章　卓越领袖的品性追求
　**节　隐忍——卓越领袖的**品格
　第二节　胆识——像男人一样去战斗
　第三节　冷静——成就*理性决策
　第四节　远见——从伟大到卓越
　第五节　性格决定企业家命运
第二章　价值观决定企业竞争力
　**节　选择前瞻性的价值观
　第二节　缔造企业核心价值观之一信
　第三节　缔造企业核心价值观之二——义
　第四节　缔造企业核心价值观之三——礼
　第五节　传递价值，企业愿景规划
第三章　狼道团队的生存法则
　**节　在夹缝中求生存的技巧
　第二节　该出手时坚决要出手
　第三节　化敌为友的双赢之道
　第四节　寻找合适的联盟打击主要对手
　第五节　合作与联盟的纵横之道
第四章　日本式的外圆内方
　**节　内方：不能移、不能淫、不能屈
　第二节　内方之管理的“道”与“术”
　第三节　外圆：企业的随机应变之道
　第四节　霸道：一将功成万骨柘
第五章　危机公关的智慧
　**节　危机无处不在
　第二节　危机公关的艺术
　第三节　别让“傲慢”害了你的企业形象
　第四节　充分利用舆论的力量
　第五节　让一切谣言止于智者
第六章　提升你的决策力
　**节　决策的依据
　第二节　不要打没准备的仗
　第三节　善于听取合理化建议
　第四节　决策要有执行力来保证
第七章　化腐朽为神奇的营销策略
　**节　人与事：营销策划两要素
　第二节　在营销中抢占先机
　第三节　绝处逢生的营销艺术
第八章　收放自如的用人之道
　**节　海纳百川的人才战略
　第二节　人尽其才的用人之道
　第三节　掌控有度的驭人之术
　第四节　情利兼施的留人之道
第九章　打造卓越团队（上）
　**节　旗帜就是方向——确立团队的目标
　第二节　团队就是力量——鸡蛋何以碰石头
　第三节　如何进行团队的有效沟通
　第四节　凝聚人心才能稳定团队
第十章　打造卓越团队（下）
　**节　团队的功能定位
　第二节　培养亲信团队
　第三节　提高团队领导力
　第四节　如何对待团队里的另类人才
第十一章　企业使命与基业长青之道
　**节　时刻不要忘记企业公民责任
　第二节　企业的基业长青之道
附录一　德川家康与中国“三十六计”
附录二　德川家康名片

商用德川家康 节选

松下幸之助说，"经商要读胡雪岩，做企业家要读德川家康"。《谋与刀:商用德川家康》从现代企业经营管理的角度出发，解读《德川家康》一书展现的经营管理之道，并以现代商战的实例加以解说演绎，让读者能够透过历史事件，领略学习到德川家康非凡的人格魅力和运营之魂。
日本的崛起，基础源于德川家康。德川家康建立了真正统一的日本国，并形成了得以传承令人敬畏的“菊与刀”文化。
德川家康并非天生的神，他只是一个“伟大的乡巴佬”，崛起于危难之中，就像我们今天大多数企业一样，面临的是有点冷的冬天和有点猛的金融海啸。然而活着就是硬道理，等得杜鹃终于啼，家康已在困厄中学得了真本领，在逆境里练得了真功夫，在失败中铸就了不败之魂。
人生如负重远行，不可急躁。杜鹃不鸣待其鸣。
男人，就该像德川家康一样去战斗。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读