8.2 小企业如何正确认识合理避税
8.3 小企业常见的合理避税方法有哪些
8.4 小企业为什么要重视财务管理
8.5 有效的财务管理制度包括哪些方面
8.6 小企业如何做到制度与人的完美结合
8.7 “杜邦财务分析体系”是什么
8.8 小企业还可利用哪些财务分析方法
8.9 小企业如何用比率分析法估计整体实力
8.10 小企业如何斩断伸向“现金”的黑手
8.11 小企业怎样对待会计错误或舞弊
8.12 “红高粱”失败的财务管理启示
第9章 小企业的其他经营管理
9.1 小企业如何做好规范化管理
9.2 小企业如何做好进货管理
9.3 小企业如何进行生产与组织管理
9.4 小企业如何做好生产规划
9.5 小企业如何搞好仓储工作
主要参考文献

小企业经营管理必备手册 节选

《小企业经营管理**手册》内容为：小企业如何规避“小”的劣势，发挥“小”的优势，在机遇与威胁中，闯出一片自己的天空？小企业管理者要懂得有效运用“管理”这一被寄托厚望的“魔棒”。近几年来，无论是学术界还是企业界，对小企业的经营管理的争论愈演愈烈，在理论和实践上都取得了很大的突破，产生了不少新的理念、理论、技术和方法，尽快地将这些新的知识传递给广大的读者是《小企业经营管理**手册》的根本目的。同时，为适应小企业经营管理的理论与实践不断发展的要求，《小企业经营管理**手册》重点讲述了新近兴起的经营管理方面的理论知识，力争给读者一个新的思路。另外，《小企业经营管理**手册》以实用性为总的指导思想，重点突出了实用性、操作性比较强的知识，如在小企业的战略管理中着重介绍了小企业的几种常用战略，如竞争战略、成长战略、品牌战略、技术创新战略等；在小企业**法律法规中增加了与私营公司有关的合同法、劳动法等方面的知识。 这是一本更加全面务实的小企业经营管理手册，是小企业管理者在茫茫商海中的“寻宝图”。通过阅读《小企业经营管理**手册》，深刻领悟书中的知识精华，对您的经营管理一定会大有裨益。

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