领导是怎样炼成的 本书特色

历史上所有伟大的领导者都经历过“熔炉”体验！遭遇危机、痛失健康或亲人、迷失人生目标……这些生命中的“当头棒喝”，正是领导力的“炼金炉”。本书，来自世界顶级咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供了成为更有效领导的直接路径，它有助于各领域的人们充分挖掘自己的潜能。

领导是怎样炼成的 内容简介

卓越的领导能力能否练就，又该如何练就？这本书或许会带给读者一启示。在书中，作者向我们揭示了如何培养出色的领导力，而其理念恰与中国千百年来的“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的修身治世哲学不谋而合。

领导是怎样炼成的 目录

**部分 经验知识**步
第1章 从熔炉中获得的启示
第2章 熔炉炼就领导与学习的洞见
第3章 使用复原力在熔炉中重生
第4章 从新手到高手的征程
第二部分 打造个人学习策略
第5章 了解自己的*佳学习策略
第6章 勘探你的能力宝藏
第7章 循序渐进创建个人学习策略
第三部分 组织层面的学习
第8章 借助经验培养组织领导者
第9章 统一组织需要与个人能力
译者后记

领导是怎样炼成的 作者简介

罗伯特·托马斯是位于波士顿的埃森哲卓越绩效研究院的执行院长，塔夫斯大学佛莱契尔国际关系学院的领导学客座教授。他从事领导力、组织设计和转型变革等领域的研究、教学和咨询工作。2002年，他与沃伦·本尼斯合著了《极客与怪杰》一书，探索35岁以下和70岁以上的领导者的动机和志向。 罗伯特也在《哈佛商业评论》、《哈佛管理前沿》和《财富》上发表关于领导与变革的文章。他与彼得·奇斯和伊丽莎白·克雷格合著的《人才驱动的组织》是最早阐述全球化企业的人才管理战略的著作之一。他的第一部重要著作，《机器无法代劳的事情》，获得了1994年社会问题研究学会的米尔斯奖。

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