运营管理 内容简介

为了保证规划教材的质量和水平，成立了由国内外知名专家、教授及管理学院院长、出版社的领导、专家组成的编审委员会。各门教材（包括专业教材、专业基础教材和基础教材）将采取合作的方式由具有丰富教学与研究实践经验的教师主编，相关院校参加编写。规划教材的编写力求博采众家之长，把握管理前沿，注重理论与实践相结合，使之成为具有科学性、规范性、创新性、实用性并举的精品教材及新教研成果。在各位专家与老师的辛勤耕耘下，现已出版了“电子商务专业”、“物流管理专业”、“公共事业管理专业”、“会计学专业”和“财务管理专业”等系列教材，其余经管学科各专业系列教材，亦将陆续出版。
由于经济及管理是一个不断变化和发展的重要学科，新的理论、技术和方法将会大量引用。鉴于我们的水平所限，规划教材在编写过程中难免存在疏漏与不足之处，敬请各位专家批评指正。

运营管理 目录

前言
**章　运营管理概述
　**节　运营概念的发展
　第二节　服务业的兴起与服务性运营
　第三节　运营管理的内容
　复习思考题
第二章　运营战略
　**节　运营战略概述
　第二节　运营战略的制定
　第三节　运营战略的类型
　复习思考题
第三章　选址规划
　**节　选址的相关概念
　第二节　选址规划的影响因素
　第三节　选址的方法
　复习思考题
　练习题
第四章　设施布置
　**节　设施布置决策
　第二节　基本布置类型
　第三节　设施布置的方法
　第四节　装配线的组织与设计
　复习思考题
　练习题
第五章　运营计划
　**节　运营计划概述
　第二节　运营计划的编制
　第三节　计划指标的确定
　第四节　企业产能的核定
　第五节　应用excel的运营计划评估技术
　第六节　 产品出产进度安排与生产作业计划
　复习思考题
　练习题
第六章　物料需求计划
　**节　物料需求计划概述
　第二节　mrp系统
　第三节　制造资源计划
　第四节　企业资源计划
　复习思考题
第七章　项目管理
　**节　项目管理概述
　第二节　项目过程管理
　第三节　网络计划技术
　第四节　网络优化
　复习思考题
　练习题
第八章　质量管理
　**节　质量管理概述
　第二节　全面质量管理
　第三节　质量管理的方法与工具
　第四节　质量成本
　复习思考题
　练习题
第九章　运营系统的库存控制
第十章　精益生产
参考文献

管理 生产与运作管理

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