像大象一样脚踏实地
第三章 打破框架，创造性地工作
创造性地完成任务，为执行“升级”
“换地方打井”，学会变通
没有做不到，只怕想不到
带着思想来工作
第四章 宽以待人，严于律己，善于合作
欣赏他人的优点，善于合作
小事不做，大事难成
永远不犯说谎的错误
大局面前，学会让路
第五部分 优秀执行者的工具箱
**章 自我管理的五个妙招
有效执行的七个习惯
pdca：促进工作效能
“零一二三四五”责任自我修炼法
设立一个“无借口月”
四个妙招助你摆脱组织惯性
第二章 四大方法教你提高工作效率
abc法则确定工作顺序
赢取时间的19个办法
日常备忘录网住“漏网之鱼”
让你的工作系统化——用奥卡姆剃刀剃去“旁枝末节”
第三章 掌握五个要诀助你更好地实现目标
做到要事**的四个关键
善用信息过滤器
把握复命中的五个关键问题
vsafe快速决策法
掌握沟通法宝，合作打通落实执行经络
第四章 快乐宝典：做快乐的执行者
保持平衡心态的21个要诀
拥有乐观心态的9种方法
30种使你更快乐的方式
《鱼》——活力四射、快乐工作的处方笺

做最优秀的执行者 节选

在《做*优秀的执行者》中，作者首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那样的问题，工作效率不高的现状提出解决的意见和方法，并结合中外知名企业的经典案例加以讲述，以帮助读者尽快找到提升个人执行力的有效途径。通过阅读《做*优秀的执行者》，你将领会执行力的真正含义，充分掌握利用现有资源达到自己目标的思维和能力。

做最优秀的执行者 作者简介

王平，中国著名管理培训专家，国际注册咨询师，PTT资格认证师，工商管理学硕士。曾在高校任教，并担任多家企业高管，长期致力于人力资源管理的研究及实践，现为香港大盘珠宝股份有限公司(中国区)管理副总，大盘商学院院长，多家知名企业顾问。作者以传授实用性极强的管理理论和方法深得企业信赖。其风趣幽默、深入浅出的授课风格受到员工的喜爱与好评。代表课程：《团队执行力》。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 领导学

在线阅读