供应链渠道的协调机制与建模
供应链渠道的协调机制与建模作者:刘斌 开 本:16开 书号ISBN:9787030227478 定价:28.0 出版时间:2008-12-01 出版社:科学出版社 |
第1章 绪论
1.2 供应链管理的概念
作为一种以系统观为指导思想的新颖管理理念,供应链管理就是在全球市场的激烈竞争中产生的。虽然问世不久,但它已经在经济一体化的国际大环境下呈现出方兴未艾的势头。越来越多的企业认识到,“未来企业之间的竞争将逐渐被产品供应链之问的竞争所取代”。它们深知在现有竞争日趋激烈的环境下,只有积极顺应经济全球化大潮流,探求相互信任的合作伙伴并与之建立长期稳定的战略伙伴关系,才能在产品供应链的竞争中占据先机,争取到应有的权益和地位。
尽管目前关于供应链(supply chain)的定义还不统一,但学者们从不同的角度探讨了其理论内涵及其对管理实践的指导意义。例如,Harrison等认为“供应链是执行采购原材料,将它们转换为半成品和成品,并将其销售至用户的功能网络”;Stevens认为“通过产品增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链”;Evens等认为“供应链就是通过前馈的信息流和反馈的物流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到*终用户联成的一个整体”;陈剑等认为“相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供应商、零售商等组成的网络称为供应链”。无疑,随着人们对供应链研究的深入,其更深刻的内涵将被逐渐挖掘出来。图1.1列出了一个产品供应链的结构框架图。与传统的供应链定义不同,这个框架图更强调“逆物流”和由契约刻画的供应链上下游成员之间的买卖关系。
供应链管理(supply chain management)则是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。通过供应链管理,增强竞争实力,提高供应链中各成员的效率和效益。可以看出,供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它涉及供应链的各个环节,是生产和运作管理、运筹学、市场营销、激励和契约理论及计算机仿真技术等多个学科知识的综合。Stephen将供应链管理的研究领域划分为企业供应链管理(如沃尔玛公司的供应链)、产品供应链管理(如某类IT产品的供应链)和供应链契约。
……
供应链渠道的协调机制与建模 作者简介
刘斌,男,河南博爱人,生于1971年9月。管理学博士,清华大学访问学者,2006年度江苏省优秀博士学位论文获得者。现为南京航空航天大学系统工程专业博士后流动站在站博士后,河南农业大学管理科学系主任,副教授,硕士生导师,河南省教育厅学术科技带头人。
刘斌兼任美国IEEE会员、POMS会员、中国系统工程学会农业系统工程专业委员会委员兼副秘书长、中国优选法统筹法与经济数学研究会高级会员,全国灰色系统专业委员会常务理事兼副秘书长。
刘斌的研究方向为:供应链管理、灰色系统理论、管理信息系统等。自2003年以来,以第一作者或联系作者在国内外学术期刊或重要国际会议,如《中国管理科学》;《系统工程理论与实践》;《系统工程》等发表论文36篇,其中被SCI/El/ISTP收录23篇。现主持国家自然科学基金、中国博士后基金(一等)等省(部)级以上课题3项,完成厅局级项目5项。
管理 生产与运作管理
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