怎样当好商业银行分支行会计主管 内容简介

本书是作者在总结自己多年从事商业银行基层分支行会计主管工作经验教训的基础上，结合我国新形势下商业银行会计风险管理、财富管理和服务管理发展的新要求、新特点，编写而成的。本书通过对商业银行基层分支行会计主管工作的内在规律、基本职能、工作流程、管理工具及其工作方法和思想方法的研究，为商业银行基层分支行会计主管及其会计人员，搞好会计内部控翩及其操作风险、合规风险管理，搞好商业银行基层营业机构柜面产品分销、交叉销售和客户理财服务以及财富管理提供一些参考。

怎样当好商业银行分支行会计主管 目录

前言
上篇 分支行篇
　**章 怎样当好商业银行分支行会计主管
　**节 会计主管的目标任务
　第二节 会计风险管理的原则
　第三节 会计主管的工作内容与流程
　第四节 当好会计主管需要重点研究和把握的几个问题
　第二章 怎样建立商业银行基层分支行会计内部控制体系
　**节 建设会计内部控制体系的目标原则
　第二节 会讨内部控控体系的基本内容
　第三节 落实会计内控面临的挑战
　第四节 建设会计内控体系要重点研究和解决的几个问题
　第三章 怎样搞好商业银行基层分支行会计行政管理
　**节 会计行政管理存在的主要缺陷
　第二节 会计行政管理的基本内容
　第三节 搞好会计行政管理要重点把握好的几个问题
　第四章 怎样开好商业银行分支行会计风险分析例会
　**节 会计风险分析例会是会计风险信息交流与反馈的重要组织形式
　第二节 会计风险分析例会的基本内容
　第三节 开好会计风险分析例会应注意把握好的几个关键环节
中篇 管理部门篇
　第五章 怎样搞好商业银行基层分支行会计检查辅导
　**节 会计检查辅导是会讨风险识别揭示纠缠的重要机制
　第二节 会计检查辅导的管理机制
　第三节 会计检查辅导的流程与工具
　第四节 会计检查辅导的重点
　第五节 搞好会计检查辅导要重点研究和把握的几个问题
　第六章 怎样组织运用IDEA工具开展会计风险分析
　**节 IDEA工具是会计风险分析的科技手段
　第二节 IDEA数据分析的流程和管理机制
　第三节 IDEA数据分析的后评价反馈机制
　第七章 怎样开展会计风险专项检查
　**节 会计风险专项检查是会讨风险识别与评估的重要措旋
　第二节 会计风险专项检查的重点
　第三节 会讨风险专项检查的项目内容
　第四节 会计风险专项检查的组织与管理
　第八章 商业银行基层分支行怎样开展会计专业审计整改
　**节 审计整改是监督与纠正机制的重要内容
　第二节 会计专业审计整改管理的流程工具和机制
　第三节 搞好会讨专业审计整改要重点研究解决好的几个问题
下篇 营业机构篇
　第九章 怎样当好商业银行基层营业机构会计主管
　**节 基层营业机构会计主管是商业银行复合型经营管理人才
　第二节 基层营业机构会计主管的工作内容与流程
　第三节 当好基层营业机构会计主管要注意解决好的几个问题
　第十章 怎样搞好商业银行基层营业机构会计主管坐班管理
　**节 会计主管坐班管理是对会计风险实行事中控制
　第二节 会计主管坐班管理的业务内容与流程工具
　第三节 搞好坐班管理要重点把握好的几个关系
　第十一章 怎样搞好商业银行基层营业机构会计内控执行力建设
　**节 会计内控执行力是会计内控体系建设的基础
　第二节 会计内部控制的执行机制、流程和工具
　第三节 搞好会计内控执行力建设要重点研究解决的几个问题
附录1 中华人民共和国会计法
附录2 商业银行内部控制指引
附录3 商业银行操作风险管理指引

怎样当好商业银行分支行会计主管 节选

**章 怎样当好商业银行分支行会计主管
　　**节　会计主管的目标任务
商业银行经营管理的总方针是在保证安全和确保对外支付的前提下，实现利润*大化。商业银行分支行及其基层营业机构的会计核算、运行和风险管理与控制，是商业银行经营管理的重要组成部分。所以，商业银行分支行会计主管工作的根本目标，就是在保证安全和确保对外支付的前提下，实现商业银行分支行利润*大化，实现商业银行分支行价值*大化，实现商业银行分支行可持续发展。
一、组织依法核算商业银行分支行资产负债及损益，保证会计账务核算系统安全有效运行，是商业银行分支行会计主管的基本职责
《中华人民共和国会计法》规定，各单位必须依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。会计机构、会计人员依照会计法规定进行会计核算，实行会计监督。会计人员应当遵守职业道德，提高业务素质。

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