企业财务活力研究 内容简介

随着现代企业制度的不断完善和资本市场的深入发展，财务活力问题已经成为现代企业财务管理领域的一个崭新的重要命题。本书立足于我国企业财务管理实践，比较全面、系统地研究了企业财务活力问题。在分析财务活力相关理论的基础上，本书着重讨论了财务活力的决定、财务活力的管理、财务活力的提升、财务活力的评价四大问题，并探讨了实施财务活力管理的条件与策略。本研究对于进行基于价值创造和行为管理的财务活力管理，增强企业核心竞争力，促进我国财务理论和实践的创新，无疑具有重要的理论意义和实践意义。
本书认为，财务活力的生存性和成长性表现在偿债能力、营运能力、盈利能力、持续发展能力等方面，财务活力的再生性是企业生命周期的特殊表现形式，主要体现在创新能力和转型能力方面。本书特别强调将社会责任理念和要求融入企业财务活力之中，主张企业在追求经济效益的同时，必须对利益相关者和环境负责，以实现企业发展与社会和环境的协调统一。因此，本书将企业在缴纳税收、环境保护、节能减排、安全生产、公益捐赠等社会贡献方面的能力，纳入到企业活力的评价之中。
在大力倡导科学发展的时代，企业财务活力是一个意义重大、内涵丰富的理论和实践命题。在这个意义上，本书所作的探索是一种尝试性的、框架式的，还有许多问题有待于后续研究者进行持续艰苦努力。因此，我希望并祝愿曾道荣博士在后续研究中取得新的更多研究成果。

企业财务活力研究 目录

0. 导论
　0.1 研究背景与研究意义
　0.2 基本内容、逻辑思路与研究方法
　0.3 创新与不足
1. 财务活力的基本内涵
1.1 财务活力的概念及其特征
　1.1.1 财务活力的一般界定
　 1.1.2 财务活力的特征及其表现
1.2 企业活力与财务活力
　1.2.1 企业活力文献综述
　 1.2.2 财务活力彰显企业活力
1.3 价值管理与财务活力
　1.3.1 基于价值的管理综述
　 1.3.2 财务活力的价值管理特性
1.4 行为管理与财务活力
　1.4.1 行为管理概述
　 1.4.2 有效行为是财务活力的源泉
2. 财务活力的决定因素
2.1 基础性因素：企业生命周期与财务活力
　2.1.1 企业生命周期理论
　 2.1.2 生命周期理论对财务活力的影响
2.2 约束性因素：理财环境与财务活力
2.2.1 外部环境
2.2.2 内部环境
　2.3 机制性因素：公司治理与财务活力
　2.3.1 治理机制的特性
　 2.3.2 股东大会
　2.3.3 董事会
　 2.3.4 经理层
　2.3.5 监事会
3. 财务活力管理的要素与视角
　3.1 财务活力管理的要素
　 3.1.1 什么是财务活力管理
　　3.1.2 财务活力管理的本质和特点
　3.1.3 财务活力管理的目标
　3.1.4 财务活力管理的对象、内容和职能
3.2 管理的视角：基于价值和行为的管理
3.2.1 价值、行为与财务活力管理
3.2.2 人力资本参与分配
3.2.3 企业价值的增值
3.2.4 基 于行为的管理
4. 财务活力提升
4.1 投资决策与财务活力提升
4.1.1 资本预算决策与财务活力提升
4.1.2 财务活力管理中企业投资活动的创新
4.2 筹资决策与财务活力提升
4.2.1 营运资本筹集政策与财务活力
4.2.2 筹资方式与财务活力
4.2.3 资本结构与财务活力
4.2.4 财务活力管理中企业筹资活动创新
4.3 经营决策与财务活力提升
4.3.1 现金循环周期
4.3.2 竞争战略与财务活力提升
4.3.3 价值链管理与财务活力提升
4.4 收益分配与财务活力提升
4.4.1 收益分配活动
　……
5. 财务活力的评价
6. 财务活力管理：条件与策略
参考文献
后记
附：《发展财务论丛书》系列论著

企业财务活力研究 节选

1. 财务活力的基本内涵
随着现代企业制度的完善和资本市场的发展，财务活力已经成为企业财务管理领域的一个重要而又崭新的命题。本章在一般分析财务活力的概念及其特征的基础上，从企业活力、价值管理和行为管理三个方面深入揭示财务活力的丰富内涵，企业活力基于财务活力的环境约束，价值管理和行为管理基于财务活力的内在要求。本章的目的在于为整个命题的阐述提供一些基本约定。
1.1 财务活力的概念及其特征
1.1.1　财务活力的一般界定
在一般意义上，“活力”是指旺盛的生命力。美国著名管理学家伊查克·爱迪思（1989）认为，企业如同生物一样，有一个成长、成熟、老化的生命周期。在不同企业或同一企业生命周期的不同阶段，资源、技术和管理三个要素的结合状况是不一样的，从而表现出不同的能力状态，这种能力状态就是企业活力。企业活力反映了企业生命质量的现实状态和变化趋势，企业具有活力就能生存和持续发展。
　 在企业资源、技术和管理三大要素的结合中，无不涉及本金的投入与收益活动及其财务关系。我们把企业处理本金的投入与收益活动及其财务关系的能力状态称为财务活力。财务活力综合反映了企业的活力，“活”是财务活力的状态，“力”是财务活力状态的具体量化。

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