多元化与和谐管理 内容简介

本书的作者抓住时代发展特点，以全新的角度和理念，提出了多元化与和谐管理的新思想、新观念、新方法，有助于人们以全新的观念理解和掌握符合21世纪特点的新的管理理论。 本书充分汲取中国的传统管理思想和文化的精华以及西方管理思想的精华，将中国与西方的历史、现代与后现代管理思想和理论很好地结合起来，并将这些理念和原则应用于整个管理理论的创新与实践中。 本书有助于广大读者深入理解和谐管理的精髓，掌握好统筹兼顾与综合平衡之道，在“和谐社会”的号召下建立“和谐企业”，探寻适合企业长期和谐发展的解决方案。

多元化与和谐管理 目录

序
前言
**篇 多元化与和谐管理的背景
**章 面向未来的管理
**节 时代背景与特点
第二节 管理面临的挑战
复习思考题
案例：国际著名跨国公司的战略调整与企业再造
第二章 多元化与和谐管理的思想文化渊源
**节 中国古代管理思想
第二节 西方管理思想与理论
第三节 后现代企业管理思想与理论创新
复习思考题
案例：恩威集团薛永新的“大道无为”和“四无量”信念
第三章 多元化与和谐管理的基本思想和原则
**节 多元化与和谐管理的内含与实质
第二节 多元化与和谐管理的思想
第三节 多元化与和谐管理的基本原则
复习思考题
案例：张瑞敏的管理思想与海尔的和谐发展
第二篇 和谐组织文化.道德建设与跨文化管理
第四章 和谐——管理与文化的融合
**节 与环境和谐的组织文化与管理文化
第二节 企业文化的主要模式与塑造
第三节 企业文化创新
复习思考题
案例：百年老店同仁堂“德.诚.信”的企业文化
第五章 企业公民.企业道德与社会责任
**节 时代呼唤企业公民
第二节 企业道德建设与管理
第三节 与环境和谐的企业社会责任
复习思考题
第六章 全球化与跨文化的和谐管理
**节 全球化过程中的文化多元化与冲突
第二节 跨文化管理的协调与平衡
第三节 如何建设高效跨文化的团队
复习思考题
案例：合资企业广州标致和上海大众汽车公司的跨文化管理
第三篇 计划：和谐目标的确立与实现
第七章 实现内外部关系和谐的环境管理
**节 与环境和谐相处的意义
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业内部环境分析
复习思考题
案例：“顶风扩张”为戴国芳
第八章 企业计划与战略管理
**节 计划管理
第二节 和谐目标的确立与管理
第三节 和谐管理的战略选择
复习思考题
案例：新宇化工公司的目标管理
第九章 决策
**节 决策的特点与类型
第二节 决策的原则.程序与方法
第三节 和谐管理的决策艺术——科学化与民主化的有机结合
复习思考题
案例：巨人集团多元化战略
第四篇 和谐组织构建与多元化员工管理
第十章 和谐组织构建
**节 组织及其结构
第二节 与环境和谐的组织结构设计
第三节 与时俱进的组织变革
复习思考题
案例：联想的组织变革
第十一章 公司的有效治理与制度规范
**节 公司治理
第二节 和谐管理的权力架构设计：集团公司的管控模式选择
第三节 和谐管理的制度规范
复习思考题
案例：浙江正泰集团产权制度改革与公司治理
第十二章 人力资本规划与多元化员工管理
**节 人力资本规划与战略管理
第二节 人力资本管理的具体工作内容
第三节 员工职业生涯管理
第四节 如何管理多样化员工
复习思考题
案例：阿莫可公司的职业管理系统
第五篇 领导：远景规划.激励与有效沟通
第十三章 领导与和谐管理
**节 领导的定义与理论
第二节 和谐管理的领导艺术
第三节 当代领导视角
复习思考题
案例：韦尔奇倾心培养领导力
第十四章 和谐管理的激励与约束平衡机制
**节 激励的概念与意义
第二节 激励理论
第三节 和谐管理的激励与约束机制设计
复习思考题
案例：百度公司的股权激励计划
第十五章 和谐管理的协调与沟通
**节 沟通是组织和谐的基础
第二节 实现组织和谐的沟通艺术
复习思考题
案例：摩托罗拉公司的有效沟通管理
第十六章 控制与风险管理
**节 控制的概念与原理
第二节 控制过程与有效控制方法
第三节 风险控制与危机管理
复习思考题
案例：中航油巨亏.亿美元的惨痛教训
第六篇 管理创新与管理发展
第十七章 管理创新
**节 创新意义——以变化应对变化
第二节 管理创新的内容
复习思考题
案例：科技创新打造中兴通讯核心竞争力
第十八章 组织创新与发展
**节 组织创新——新型企业组织
第二节 企业流程再造与工作流程管理
第三节 知识管理
复习思考题
案例：美特斯邦威公司的虚拟经营
第十九章 和谐管理与和谐发展

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