禅悟管理

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禅悟管理

禅悟管理

作者:范小平 著

开 本:16开

书号ISBN:9787811350746

定价:25.0

出版时间:2008-11-01

出版社:暨南大学出版社

禅悟管理 内容简介

本书是一位上市公司高管根据自己实际工作中的心得体会撰写的一本专著。它的内容分为四个部分:一、上篇为心灵之境,作者在这部分中深入浅出地谈到了一些人生感悟;二、中篇为管理之术;三、下篇为谋略之道;四、附赠知识:念好上市的真经。

禅悟管理 目录

《禅悟管理》序言
有感而发
前言
上篇 心灵之镜
 信念的旗帜
 善心如光
 投身大淘
 寻找太阳
掏出心灵之镜
 播种开心
 创造快乐
 静心生慧
人格的力量
 心的高度
 为心做主
 凝聚力=生命力
渺小与伟大
天堂与地狱
理性和智慧
 走出习惯的阴影
 践道前行
中篇管理之术
 动力之源
战略与执行
效益与效率
 企业的加减乘除
战略导向希望
老鹰与麻雀
一年之计在于秋
自知之明
管理与思维
管理的翅膀
思路决定出路
悟者生存
企业价值反思
下篇 谋略之道
大治者无剑
道法自然
用人之道
成功的金钥匙
“旱苗”的启示
领导=做人
走出彼塞尔
大道简行
机制创造和谐
法无定法
无远虑必近忧
附录 念好上市的真经
企业发展路千条
公司的起源
公司的类型
企业为什么要上市
企业怎样上市

禅悟管理 节选

上篇 心灵之镜
由百折不挠的信念所支撑的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量具有更大的威力。
——爱因斯坦
  信念的旗帜
信念是人们对某种思想或事物坚信不疑并身体力行的心理态度和精神状态,它是由目标、信心和恒心凝聚而成的一种“钢筋水泥”。人一旦拥有了清晰的目标、坚定的信心和坚强的毅力,那他的人生必定是充实而精彩的。信念可以使一个人、一个企业、一个国家、一个民族产生无穷的力量去面对逆境,并*终从逆境甚至绝境中站立起来。信念以目标为基础,又产生出达成目标的原动力。信念一旦植根于人的灵魂深处就使得一切皆有可能。下面让我们先认识因信念而彻底改变人生轨迹的两位名人。
一位是罗杰·罗尔斯——美国纽约州历史上**位黑人州长。罗尔斯出生在纽约声名狼藉的大沙头贫民窟,那里环境肮脏、充满暴力,是偷渡者和流浪汉的聚集地,在那里出生的孩子,从小逃学、打架、偷窃甚至吸毒,恶劣的环境使贫民窟的孩子们长大后难以有所作为。然而,罗尔斯是个例外,他不仅考入了大学,而且成了州长。罗尔斯的人生因小学校长——皮尔·保罗而改变:20世纪60年代初,皮尔·保罗被聘为大沙头小学的校长,他走进这所小学的时候,发现这里的穷孩子经常旷课、斗殴甚至砸烂教室的黑板。皮尔·保罗想了很多办法来引导他们,可是没有一个是奏效的。后来,他发现这些孩子很迷信,于是在他上课的时候就多了一项给孩子看手相的内容——以此来鼓励他们。
当罗杰伸着小手走向讲台时,皮尔·保罗神秘地说:“我一看你修长的小拇指就知道,将来你是纽约州的州长。”当时,罗尔斯大吃一惊,因为长这么大只有奶奶让他振奋过一次,说他可以成为一个小船的船长。这一次,皮尔·保罗竟说他可以成为纽约州的州长。他牢牢地记下了校长的话,并深信不疑。从那天起,“纽约州州长”就像一面旗帜,时时激励着他奋发向上。罗尔斯的衣服不再沾满泥土,说话时也不再夹杂污言秽语,他开始挺起腰杆走路,认认真真地读书和工作。在随后的四十多年间,罗尔斯每一天都按州长的身份要求自己,51岁那年,他终于成了纽约州的州长。
另一位也是美国纽约州人,他叫亚瑟尔——一位年轻的警察。在一次追捕行动中,他被歹徒用冲锋枪射中了左眼和左腿膝盖。三个月后,当他从医院里出来时,完全变了一个样:一个曾经高大魁梧、目光炯炯的英俊小伙子,成了一个又跛又瞎的残疾人。
由于追捕行动的突出表现,纽约市政府和其他组织授予他许多勋章和锦旗。当电台记者采访他时问:“您以后将如何面对所遭受到的厄运呢?”亚瑟尔说:“我只知道歹徒现在还逍遥法外,我要亲手抓住他。”英雄警察的坚强性格感动了许多美国人。
从此以后,亚瑟尔不顾任何人的劝阻,参与了抓捕那个歹徒的行动。他几乎跑遍了美国各地,为了寻找罪犯留下的线索,他甚至独自一人乘飞机去了欧洲。
九年后,那个歹徒终于落网——亚瑟尔再次立功。庆功会上,他被授予“警察英雄”称号,众多媒体称赞他是*坚强、*勇敢的人。
然而,令人意想不到的是,事隔不久,亚瑟尔却在卧室里割脉自杀了。他在遗书中写道:“这些年来,让我活下去的信念就是抓住凶手……现在,我的仇恨已被化解了,生存的信念也随之消失了……”
失去一只眼睛,或者一条腿,都不可怕,真正可怕的,是失去自己心中的目标,失去人生的信念。信念的旗杆一旦断掉,人生之舟必然沉没。
  罗杰·罗尔斯靠信念的原动力从泥潭中站起来;亚瑟尔因为失去信念,而丧失了自己的坚强和勇敢,*后连生存的勇气都失去了。由此,我们联想到,在工作中,当我们面对各种困难和问题时,尤其是面对市场急剧变化、计划执行不力、业绩指标不理想、大家工作意愿不强等状态时,不能仅仅去寻找一些表面的原因,也不能只停留在外在条件的客观分析上,有时信念是解决一切问题的基础。

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