现代企业管理基础 内容简介

本书以中国特色的社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法为指导，以部分国内外企业管理的成功经验和失败原因分析为案例，简述了现代企业管理的基本原理和方法。
全书共分10章，其主要内容包括：企业管理概述、市场研究与经营决策、营销策略、企业管理的基本原理、生产过程组织、生产计划与生产作业控制、质量管理、设备综合管理、物流管理、劳动管理等。
本书具有以下特点：**，注重从理论知识、素质、能力、技能等方面对学生进行全面的培养；第二，注重吸取现有相关教材的优点，充实新知识，简化过多的理论介绍；第三，突出职业技术教育特色，做到图解直观形象，尽量联系现场实际；第四，注重语言文字叙述精炼，通俗易懂；第五，每章均配备了复习思考题、案例分析题，引导学生积极思维，造就师生相互交流与研讨的气氛，培养学生分析以及应用理论知识的能力。
本书主要面向中等职业技术教育的学生，此外，还可作为职工培训教材和技工学校用教材。

现代企业管理基础 目录

前言
**章　企业管理概述
**节　企业及企业管理
第二节　企业管理组织和领导制度
第三节　现代企业制度
第四节　企业文化
第五节　企业形象
案例　华海机床制造公司
复习思考题
第二章　市场研究与经营决策
　**节　企业经营思想、经营方针和经营目标
　第二节　市场调查
　第三节　市场预测
　第四节　经营决策
　第五节　经营计划
　案例　耐克公司的决策困境
　复习思考题
第三章　营销策略
　**节　市场营销概述
　第二节　产品策略
　第三节　价格策略
　第四节　分销渠道策略
　第五节　促销策略
案例日本企业成功的营销组合
　复习思考题
第四章　企业管理的基本原理
　**节　系统原理
　第二节　人本原理
　第三节　动态原理
　第四节　效益原理
　案例　朗讯技术公司为生存而重新组织
　复习思考题
第五章　生产过程组织
　**节　生产过程组织概述
　第二节　生产过程的空间组织
　第三节　生产过程的时间组织
　第四节　流水生产组织
　第五节　柔性制造系统简介
　案例　北宋丁谓的“一举三得”重建皇宫方案
　复习思考题
第六章　生产计划与生产作业控制
　**节　生产计划-
　第二节　网络计划技术
　第三节　生产作业计划
　第四节　生产作业控制
　案例　万里长城工程建设中体现的管理特点
　复习思考题
第七章　质量管理
　**节　质量管理概述
　第二节　全面质量管理和质量成本
　第三节　ISO9000质量标准和质量认证
　案例　海尔营造质量文化的五步曲
　复习思考题
第八章　设备综合管理
　**节　设备综合管理概述
　第二节　设备的选择和使用
　第三节　设备的维护和修理
　第四节　设备的改造与更新
　案例 日本企业的故障修理法
　复习思考题
第九章　物流管理
　**节　物流管理概述
　第二节　物资消耗定额
　第三节　物资储备定额
　第四节　物资供应计划
　第五节　物资库存定额
　案例　一汽大众公司的“零库存”管理
　复习思考题
第十章　劳动管理
参考文献

管理 一般管理学 经营管理

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