管理学 内容简介

管理学是专门研究管理活动的基本规律的和一般方法的科学，现代管理学所面临的是组织规模日益庞大，组织成员日益增多，组织结构日益多样，组织任务日益复杂这样一个新形势。 本教材编写过程中，力求系统全面和知识综合，注重理念培养和实践运用。从管理思想和管理理论的产生与发展及现代管理的一些基本的也是*重要的理念的形成，到管理学五大职能的分析展开和现代管理学内容和方法介绍，系统构建了本教材的结构框架。编写中，既注意工业经济时代成熟的有影响的管理理论的系统介绍，又充分呈现知识经济时代管理研究的*新成果。同时，结合大量案例进行实证研究和实践训练，力图加深学生和读者对管理学基本知识、方法及技巧的理解、掌握与运用。

管理学 目录

**章 管理概述
**节 管理
第二节 管理学
第二章 管理思想
**节 中国古代管理思想
第二节 国外早期管理思想
第三章 管理理论（1）——古典管理理论
**节 西方管理理论的产生与发展
第二节 泰罗的“科学管理”理论
第三节 法约尔的一般管理理论
第四节 韦伯的行政组织理论
第四章 管理理论（2）——行为科学理论
**节 行为科学奠基
第二节 人际关系理论
第三节 个体行为理论
第四节 团体行为理论
第五节 组织行为理论
第五章 管理理论（3）——现代管理理论
**节 管理过程理论
第二节 社会系统理论
第三节 决策理论
第四节 系统管理理论
第五节 经验主义理论
第六节 权变理论
第七节 管理科学理论
第八节 管理理论新发展
第六章 管理目标
**节 管理目标的涵义
第二节 管理目标的类型
第三节 管理目标的制定
第四节 管理目标的实现
第七章 管理职能（1）——计划
**节 计划职能概述
第二节 计划的制订
第三节 决策与计划
第四节 决策的方法
第八章 战略管理
**节 战略管理概述
第二节 战略管理构成要素
第三节 战略管理类型
第四节 战略管理过程
第五节 国际化经营战略管理
第九章 管理职能（2）——组织
**节 组织职能概述
第二节 组织结构设计
第三节 人员配备与职权安排
第四节 非正式组织
第五节 组织的变革
第十章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
　第二节 人力资源管理流程与原则
第三节 人员招聘与录用
第四节 人力资源开发与培训
第五节 人员绩效考评
第十一章 管理职能（3）——领导
**节 领导与领导者
第二节 领导风格与领导艺术
第三节 信息与沟通
第四节 领导与激励
第十二章 人本管理
**节 管理的人本观念
第二节 管理的人本原理
第三节 人本管理的主要途径
第十三章 管理职能（4）——控制
**节 控制与控制系统
第二节 控制原理与控制功能
第三节 控制类型与控制原则
第四节 控制程序与控制方法
第十四章 全面质量管理
**节 全面质量管理概述
第二节 全面质量管理内容
第三节 全面质量管理方法
第十五章 管理职能（5）——创新
**节 创新的一般理论
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新过程及其管理
第四节 企业创新机制
第十六章 企业创新管理
**节 管理创新
第二节 技术创新
第三节 组织创新
第十七章 管理文化
**节 管理文化概述
第二节 管理文化的内容与结构
第三节 管理文化的功能与塑造
第四节 管理道德与社会责任
主要参考书目

管理学 节选

**章　管理概述
管理学作为一门社会科学，有其特定的基本范畴、研究对象、学科体系和研究方法。管理科学是指导管理实践的理论基础，它把古今中外的管理经验和管理活动中带有普遍性和规律性的东西加以总结、概括和抽象，从而形成一门理论科学，学习和掌握一门科学，首先必须对其基本问题有一个基本了解。本章主要就管理的义蕴、本质、特点、要素、职能以及管理学的基本范畴、研究对象、主要内容、学科体系、研究方法等基本问题及相关问题进行综合性论述。
　　**节　管理
管理的历史几乎同人类文明史一样久远。管理作为一种人类的基本活动，是社会从原始走向文明的伴生物，它始终是人类社会实践活动的结晶；管理作为一种普遍的社会活动，伴随着人类社会的发展存在于社会生活的方方面面，它始终为人类社会实践活动提供指导。管理作为一门科学，其形成与发展却是20世纪的事情。因此，人们对管理的认识、理解也经历了一个由浅入深、由现象到本质的过程。
一、管理起源
管理作为协调各成员以有效地实现组织目标的一种社会行为，并不等同于人类一般生产劳动和社会劳动，并非随人类的产生而产生，而是人类历史发展到一定阶段的产物。自人类产生到原始社会初期，人类只能用双手或以天然物为工具，靠采集和狩猎为主，虽然为了抵御猛兽的袭击和饥饿威胁，有时采取群体活动，但基本上处于人的本能和天然联系状态，并非自觉的社会劳动或共同劳动，更未出现管理劳动与生产劳动的分离，因此不能说产生了管理活动；到原始社会中后期，人们学会制造工具，形成了母系或父系社会组织和经济组织，以后形成了部落、部落联盟等社会团体，社会团体中产生了酋长和军事首领，此时真正产生了社会劳动，出现了管理劳动与一般生产劳动和社会劳动的分离，从而产生了管理活动。

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