策划:新成立公司和快速发展公司的成功企划方法 内容简介

本书搜罗了硅谷44位企业常胜军惯用的诀窍，透过个案与实例说明硅谷主管如何应对瞬息万变的市场，拟定一炮而红的企划案。

策划:新成立公司和快速发展公司的成功企划方法 目录

导言：知识经济角逐之战场
如何使用本书
虚构的公司
**章 餐巾纸背面的分析
四十五秒拟好商业企划案
第二章 主管评估创意时该问的七大问题
**问 产品是什么？
第二问 消费对象是谁？
第三问 谁来卖？
第四问 顾客群有多大？
第五问 要花多少成本？
第六问 售价多少？
第七问 何时可以损益平衡？
第三章 市场研究
第八问 左邻右舍的看法如何？
第九问 媒体看法如何？
第十问 从网络上可以找到什么？
第十一问 专家怎么说？
第十二问 数字怎么说？
第十三问 你能预测未来吗？
第四章 竞争对手
第十四问 谁是你的竞争对手？
第十五问 他们在做些什么？
第十六问 竞争产品的附加价值何在？
第十七问 竞争者的秘诀何在？
第五章 产品
第十八问 为何有人愿意买你的产品？
第十九问 产品外观如何？
第二十问 何时可以开始交货？
第二十一问 自己与竞争对手到底有何不同？
第二十二问 该不该进行产品模拟？
第二十三问 产品的名称？
第六章 消费者
第七章 行销策略
第八章 坦然面对真相
第九章 募集资金
结语

管理 一般管理学 经营管理

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