领导的艺术:打开成功之门的领导艺术 内容简介

谁都可以做领导，这话从理论上讲没有错。但是，又不是谁都可以做好领导的，做好领导需要领导力。领导与领导力是有区别的。领导力并非只是领导者的专利，人人都具有领导力。正因为如此，所以谁都可以做领导。然而，领导力却在能量上有大小、在层次上有高低、在方向上有正反之分，这样作用于领导，效果就大不一样了。因此，做好领导又是需要不断突破、不断提升领导力的。无数事实证明，领导力的大小、高低、正反，直接关系着事业的成败得失。没有卓越的领导力，就没有杰出的领导。从而也就没有日常事务的明察决断，没有政府、企业组织的运筹得当，乃至没有国家、民族的兴旺富强。
　　七十二行，行行都需要领导，行行都有领导空间。领导是与人类生活相伴始终的。只要我们在职场、在人生中打算成功、打算晋升、打算有价值地生活，就要善于学习、善于借鉴、善于把握领导的真谛，不断提升自己的领导力，使自己成为自己的领导者，然后再通过自我去领导他人。虽然我们奉献给尊敬读者的这本《领导的艺术》中的案例，涉及的主要是知名领导人，但他们的前身与芸芸众生一样，也都是普通人，不同的只是他们先走了一步，通过学习、通过实践、通过修炼实现了领导力提升。只要我们咬定人生的奋斗目标，站在他们的肩膀上，就可以让自己更上一层楼。
本书以揭示领导本质为中心线索，以领导力运行的科学化与艺术化为基本点，试图避免空洞的从理论到理论的说教之嫌，跳出就案例论案例或罗列案例的局限，选取具有生动性、真实性和现实性，读来有趣，富有哲理，给人一种新鲜感的案例故事，通过个别与一般、具体与抽象、理论与实践、历史与现实相结合的理路进行分析，揭示其蕴含的道理，分析领导工作中存在的这方面错误倾向，提出通过案例应吸取的经验教训和学习案例应注意防止的偏差，以期收到持之有故、言这有理、操之可行的效果。帮助与领导有关、关注领导的朋友们启迪智慧，开拓思路，更新观念，借鉴他人成败得失，丰富自己，增长才干，获得领导力。

领导的艺术:打开成功之门的领导艺术 目录

**篇 领导价值
　人们接受什么样的领导
　　——陈安之“卖自己”彰显的领导价值
　无为就是过
　　——岳阳对领导责任意识的追寻
　水至清则无鱼
　　——班超的领导哲学
　“微软的软件是世界上*烂的”
　　——比尔·盖茨独具特征的领导艺术
　希望田野上的“**本寸”
　　——吴仁宝的治村之道
　群众市身就有讲求效率的愿望
　　——麦斐逊放手让群众作为的领导艺术
　以人为本，顾客至上
　　——戈登·贝休恩创新组织领导理念
　*可怕的是看不见的“毛刺”
　　——张瑞敏塑造组织文化的艺术
　树立科学的“政绩观”
　　——湖州对干部考评体系的探索
　天生我才必有用
　　——孟尝君的“鸡鸣狗盗”人才价值
第二篇 领导决策
　法兰西之鹰的翅膀
　　——拿破仑建立决策咨询机构
　葛洲坝工程方案的由来
　　——周恩来的求异思维艺术
　吃掉*后一颗棋子
　　——曾国藩在安庆会战中的战略思维
　谁要在都江堰修建水库大坝
　　——都江堰建坝之争中决策的缺陷
　诺曼底成功登陆的奥妙
　　——艾森豪威尔的谋略艺术
　世界上*具价值的一根头发丝
　　——杨绵绵抓细节的领导艺术
　该不该让马谡镇守街亭
　　——诸葛亮用人思维的错位
　……
第三篇 领导用人
第四篇 领导激励
第五篇 领导统御
第六篇 领导协调
第七篇 领导沟通
第八篇 领导创新
第九篇 领导魅力
后记

管理 一般管理学 领导学

在线阅读