人力资源管理 赢得竞争优势(五)

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人力资源管理 赢得竞争优势(五)

人力资源管理 赢得竞争优势(五)

作者:雷蒙德R诺依

开 本:大16开

书号ISBN:7300068626

定价:75.0

出版时间:2005-10-14

出版社:中国人民大学出版社

人力资源管理 赢得竞争优势(五) 目录

1章 人力资源管理:赢得竟争优势
  本章介绍
  人力资源部门承担哪些责任、扮演哪些角色?
  人力资源管理专业人员需要具备哪些技能?
  人力资源管理职能正在发生何种变化?
  人力资源管理专业领域
  影响人力资源管理的四大竟争性挑战
  通过人力资源管理实践迎接竟争性挑战
  本书的组织
2章 战略性人力资源管理
  本章介绍
  什么是战略管理?
  战略制定
  战略执行
  人力资源在提供战略性竟争优势方面所扮演的角色
3章 法律环境:公平就业机会与安全
  本章介绍
  美国的法制制度
  公平就业机会
  公平就业机会法律的强制实施
  歧视的类型
  针对参与歧视调查者以及反歧视者的报复
  当前的劳动力队伍多元化与公平就业机会问题
  员工工作安全
4章 职位分析与职位设计
  本章介绍
  工作流分析与组织结构
  职位分析
  职位设计
5章 人力资源规划与招募
人力资源管理 赢得竞争优势(五)

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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