采购管理 内容简介

本书共分14章，系统地介绍了采购的基本概念，供应商的选择和评价方法，采购谈判与合同管理，采购物品的验收、结算与库存控制，采购方式的选择等采购运作方法。介绍了招标采购、政府采购、国际采购和现代采购方法。从理论上论述了采购价格与成本管理、采购绩效评估、采购与供应链管理等内容。
从书从实际案例出发，深入浅出地阐述了采购及采购管理全过程所包含的基本概念、基本原理和运作程序，适合学生学习的特点。全书各章均配有学习目标、小结和一定数量的思考题，可以引导学生和读者学习新知识，归纳和总结学习内容，并通过练习巩固所学到的知识，促进学习效果的提高和学习内容的消化理解。
本书可作为高等院校物流管理等相关专业的学生用书，也可供物流企业、工商企业从事采购和供应管理的专业人员参考使用。

采购管理 目录

第1章 采购概述
1.1采购与采购管理的概念及重要性
1.2采购的作用、特点和分类
1.3采购管理的内容和目标
1.4采购的流程
本章小结
思考题
第2章 采购计划及预算管理
2.1采购调查及订单信息管理
2.2采购需求的确定
2.3采购计划的制定与管理
2.4采购预算
本章小结
思考题
第3章 供应商的选择
3.1供应商选择的重要性和相关因素
3.2供应商选择的一般步骤与方法
本章小结
思者题
第4章 采购谈判与合同管理
4.1采购谈判的准备工作
4.2采购合同的洽谈与签订
4.3采购合同的执行与跟踪
本章小结
思考题
第5章 采购物品的验收、结算
与库存控制
5.1物料接收与检验方法
5.2采购货款的结算
5.3采购库存的管理方法
本章小结
思考题
第6章 采购方式选择
6.1定量采购模型
6.2定期采购模型
6.3经济批量采购
本章小结
思考题
第7章 招标采购
7.1招标采购概述
7.2招投标文件的制定
7.3招标采购的运作程序
本章小结
思考题
第8章 政府采购
8.1政府采购方法与特点
8.2政府采购的原则和采购周期
8.3政府采购制度
8.4政府采购方式
8.5政府采购的经济效益分析
本章小结
思考题
第9章 国际采购
9.1国际采购的供应商评价和选择
9.2国际采购货款的支付
9.3国际采购单据
实例
9.4国际采购的保险与索赔
本章小结
思考题
第10章 现代采购
10.1电子采购
10.2 JIT与MRP采购
实例
本章小结
思考题
第11章 采购管理与供应商的关系
11.1供应商管理的内容
11.2供应商关系分类
11.3供应商分类管理策略
本章小结
思考题
第12章 采购价格与成本管理
12.1采购物流控制与成本分析
12.2采购中的ABC管理法
12.3采购数量和时间
12.4数量折扣的应用
12.5降低采购价格的策略
12.6供应链下的采购成本控制
本章小结
思考题
第13章 采购绩效评估
13.1采购绩效评估的目的
13.2采购绩效衡量指标
13.3采购绩效的评估与控制
13.4改善采购绩效的措施
本章小结
思考题
第14章 采购与供应链管理
14.1采购与供应链的关系
14.2战略采购
本章小结
思考题
参考文献

管理 生产与运作管理

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