创新何来--卓越领导者的横向思维技巧 本书特色

荣登2003年度英、美管理类新书销量排行榜第1名，全球五大传媒“创新管理”专版第1名，一本适合各行各业各级领导者的自训读物。如果今年你只打算读一本企业管理方面的书，选这本*好了。现代企业领导者和管理者都需要看看《创新何来》，听听斯隆的见解。这本书教给你如何把奇思妙想转变成为富有意义的创新。

创新何来--卓越领导者的横向思维技巧 内容简介

横向思维是由埃德加·德·波诺（1970年）创造的术语，用于描述那些用来寻找非常新的问题解决办法的一套方法与丛书——从侧面而不是从正面解决问题。 本书一一向你解答这些问题： 如何把创造性构思转换成行动？ 如何绕过思维的马其诺防线？ 如何激发团队的创新潜力？ 如何拥有启迪新思想的技巧？ 如何把创新融合为企业的核心价值？ 如何应用横向思维推动企业的转型？

创新何来--卓越领导者的横向思维技巧 目录

致谢
导言
1 创新的需要
2 横向领导者的特征
3 创新测试
4 为变化打好基础
5 让愿景成为现实
6 质疑你的假设
7 提出探索性的问题
8 采用一种不同的视点
9 结合例外
10 采用，改进，提高
11 改变规则
12 增加数量
13 实施与评价
14 接受失败
15 运用团队
16 为创新而组织
17 普遍的错误：扼杀创造力的12种主要方式
18 总结
19 横向领导课程
附录1 练习
附录2 横向思维困惑解答
参考读物与推荐读物
其他读物
英汉对照表

创新何来--卓越领导者的横向思维技巧 作者简介

保罗·斯隆是www.destination-innovation.com的创始人，历任安达信公司董事、数字软体公司国际市场副总裁以及Monactive公司首席执行官。曾为沃达丰、葛兰素-史克、菲利普-莫里斯、IBM、宇广国际电讯公司、英国电信、保诚集团和欧莱雅等著名跨国公司提供咨询与培训业务。斯隆在横向思维和创新管理领域的专著不下10本，还发表过多篇专题文章。

管理 一般管理学 领导学

在线阅读