在中国做咨询 内容简介

本书作者结合十多年在中国市场的咨询实践，采用“案例+理论+方法”相互结合的形式对中国企业的管理变革进行了澡层解析，通俗易懂的语言，深入浅出的分析以及国际咨询者的专业视角，为企业的管理变革提供了极具价值的实战策略和方法，对企业的高层管理者有着积极的指导和借鉴作用，是企业管理变革执行者和管理变革推动者的行动指南。同时，本书融合了对中西方文化及中外企业管理的差异的解读，并就中国咨询服务模式提出了全新的思考和探索，对中国管理咨询业的健康发展有着积极的推动作用。
读者对象：企业高层管理人员、管理咨询从业人员。

在中国做咨询 目录

序言前言**章 共识——咨询成功的基础／1 一、企业何时需要咨询／2 二、6大咨询认识误区／7 三、咨询的价值／11 四、咨询双方是舞伴关系／17 五、企业永远是变革的主角／23 六、咨询报告不等于咨询服务／28 七、咨询价值不能过于追...

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