供应链与第三方物流策划 内容简介

本书介绍了供应链和供应管理的基础知识，并重点论述了供应链管理环境下企业的管理模式；企业如何利用第三方物流将物流业务外包等。

供应链与第三方物流策划 目录

**章供应链管理基础
**节供应链概述
第二节供应链管理概述
第二章供应链管理环境下的生产系统管理
**节供应链管理环境下生产与控制的特点
第二节供应链管理环境下的企业生产管理方案
第三节供应链管理环境下的生产系统协调机制
第三章供应链管理环境下的库存系统管理
**节库存管理的基本原理与方法
第二节供应链管理环境下的库存策略
第三节供应商管理库存的模式
第四节联合库存管理
第五节多级库存优化与控制
第四章供应链管理环境下的采购系统管理
**节供应链中的采购管理概述
第二节供应链管理环境下的采购策略
第三节供应链中的伙伴供应商关系
第五章供应链管理环境下的销售配送系统管理
**节供应链中的营销渠道
第二节销售配送中心的管理
第三节物流配送的控制技术
第六章供应链管理环境下的信息系统管理
**节信息技术在供应链管理中的应用
第二节物流管理信息系统技术支持
第三节基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系
第四节基于Internet／Intranet的供应链管理信息
技术支撑体系
第五节配送中心管理信息系统分析与设计
第七章供应链企业绩效评价
**节供应链绩效评价指标体系
第二节供应链绩效标杆的建立与实施
第三节供应链企业激励机制
第八章企业供应链管理与第三方物流外包服务
**节企业核心竞争力概述
第二节供应链环境下的企业外包战略
第九章第三方物流与第三方物流市场
**节第三方物流概述
第二节第三方物流市场
第十章第三方物流管理
**节第三方物流管理的含义与特征
第二节第三方物流管理的基本内容
第三节第三方物流公司的运营
第十一章第三方物流市场关系的建立
**节第三方物流的业务范围
第二节第三方物流市场关系
参考文献

管理 生产与运作管理

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