简单执行：克服瞎忙、延误、推诿和其他障碍的12条金科玉律 内容简介

罗伯特·A.尼曼曾经帮助许多大公司取得优异绩效和巨大利润。本书来自作者的多年经验，其对象是这样一些经理人——他们知道组织内还有潜力可挖，能够，也必须做得更好；他们需要克服瞎忙活、延误、推诿和其他障碍。他提出的12个步骤是经理人简单具体的行动指南。在这12个步骤的指引下，经理人就能整合目标、执行、项目管理、领导和企业变革，迅速回应来自一线的问题。

简单执行：克服瞎忙、延误、推诿和其他障碍的12条金科玉律 目录

导言
**部分在预算内按时完成任何目标的12个步骤
**篇意在成功
**章负起责任——舍我其谁
第二章接下来呢？写下你的任务内容
第三章组织核心团队，制定战略
第四章获得关键人员的意见与支持，完善战略
第二篇按原则行动
第五章做好启动工作，创造动能
第六章令所有部分协调无间。利用计划表、进度表、预算表和控制表
第七章是的，我就是这个意思——要有效下达命令
第八章疯狂督促，但不让人发疯
第三篇处理棘手问题
第九章利用政治技巧，赢得支持，化解对抗
第十章创造性地解决问题，克服不可预见的风险、延误和障碍
第十一章萎靡不振吗？管理压力，利用压力获得*终的结果和奖励
第四篇从经验中学习
第十二章抓住机会学习并传播
第二部分加速执行：利用小型的突破性项目获得巨大的战略成果
第十三章激情要素：危机对加速执行的启示
第十四章小范围“突破性项目”：快速取得关键成果、产生动能、建立组织的新能力
第十五章多重突破，成功达成与更大目标
第十六章高级管理任务：让组织专注于少数关键目标

管理 一般管理学 决策学

在线阅读