未来的组织 目录

聆听大师
彼得·德鲁克
关于未来／Ⅶ
弗朗西斯·赫塞尔本
马歇尔·戈德史密斯
理查德·贝克哈德
**部分 塑造未来的组织
为组织变革做好准备／3
詹姆斯·钱皮
世代变迁与组织转变／13
杰伊·康格
新组织之魂／23
迈克尔·哈默
未来“大”组织／31
里克·杜凯斯
保罗·加斯克
未来的组织是否会重蹈覆辙／43
杰弗里·普费弗
执行能力的设计／56
奥里特·加迪什
斯科特·奥利维特
新竞争力／71
伊恩·萨默维尔
约翰·埃德温·姆罗兹
第二部分 工作和组织的新模式
环形组织／89
弗朗西斯·赫塞尔本
重构式组织／94
杰伊·加尔布雷斯
组织的新装／107
罗恩·阿什克纳斯
变色龙组织／115
道格·米勒
第三部分 获取战略优势
以人为本的组织核心／127
罗莎贝斯·莫斯·坎特
竞争力与公众形象／139
菲利普·科特勒
新竞争环境中的组织管理／150
C.K.普拉哈拉德
永续成功的组织，162
马丁·哈纳卡
比尔·霍金斯
可持续发展的学习型社区／171
斯蒂芬妮·佩斯马歇尔
围绕能力建立组织／185
戴维·乌尔里克
第四部分 网络世界中的工作与组织
数字经济中的人力资本／197
安东尼·史密斯
蒂姆·凯利
信息时代的自尊／210
纳撒尼尔·布兰登
自尊的7R原则／222
迪帕克·塞西
第五部分 领导未来组织中的员工
留住你的优秀人才／233
马歇尔·戈德史密斯
多元化组织中的情境领导／239
保罗·赫塞
杜威·约翰逊
跨文化领导的5种重要能力／249
约翰·亚历山大
米娜·威尔逊
培养领导者的内在素质／257
黛安娜·查普曼·沃尔什
学习如何领导／263
罗伯特·罗森
第六部分 组织健康新定义
员工工作与生活的平衡／277
刘易斯·普拉特
健康的组织机构／287
理查德·贝克哈德
下一步的挑战／29l
克里斯·阿吉里斯
展望未来／298
查尔斯·汉迪
德鲁克基金会简介／307

未来的组织 节选

公司高层遇到的问题 重大的变革计划必须是自上而下且由愿景驱动的，并且需要在设计和实施的阶段就要有组织成员广泛地参与。我从来没有见过是由员工们主动提出改造公司的倡议的。至少在*初阶段，重大的...

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