陷阱：中国企业案例启示录 本书特色

*上面的老鼠说，我推倒了油瓶，是因为我下面第二只老鼠拌动了一下；第二只老鼠说，那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了一下；第三只老鼠说，我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。——一个轻松有趣的管理案例《老鼠偷油的管理学启示》
是企业屈从于这些重权在握的精英们的思路与行事方式？还是精英们必须遵循传统的企业文化与行事准则？——一个真实的、回味深长的“海龟+土鳖”的职业经理人案例《谁应该向谁妥协？》
这也是一本特别适合企业管理人员阅读的案例集。作者赵波准备了很长时间，有备而来------“从海外归来，我曾以常务副总兼业务总监等身份出任大连、深圳知名民企的高管职位，以及兼职多家企业的高级管理顾问，这样我得以积累大量亲身经历的实证案例——这些案例，从某种意义而言，是自己十几年企业一线工作的一个缩影，是对自己知识与思维的反刍与剖析。” 写作者融入了心力，自然还有历时多年的深入事实、纪实写作的负责态度，这种行文品格在作家遍布的如今社会，日趋罕有。　　
　　《陷阱》及作者赵波在书中贡献了很多真知灼见，目的很简单：“由于国内目前流行的经营管理理论基本是西方流行理论的舶来品，在传播的过程中，如果忽略了环境条件因素，则往往导致东西方职业经理对某一特定结果（结论）产生完全不同的认知理解——这种由于文化等差异所造成的管理语言（思维）不同所导致的沟通障碍才是真正的危险所在，它往往使理论漂浮于半空而难以在实践中找到落脚之地。”　
　　汉字的伟大之一，在于通过不同方块字的创意搭配，可以迅速组合出贴合时代潮流又极其传神的鲜活词汇，譬如新近的“球霸”，时间再往前推一些的“伪书”，而洋文在翻译处理这些概念时却遭遇不少的烦恼——就“伪书”而言，却也是某些国人将汉字的这种优势发挥到淋漓尽致的反面体现——“剪刀”加“糨糊”式的剪辑拼贴，竟能生产出如此数以百种计的图书“精品”，并堂而皇之步入殿堂之上，以几十万甚至数百万销售占据排行榜前列，希冀引领一个国家*为核心的管理潮流，就不能不让我们震惊以至汗颜。
　　伪书泛滥的背后，我们不能不承认是伪文化或者说是伪管理的盛行，而这种伪文化伪管理的流行又极大的盅惑了众多企业一线工作的管理人员，又促使这一恶性循环不断提速。这几天在网上流行的檄文《南瓜蒙人多少年》，通过长达十几年南瓜能降血糖防治糖尿病的荒谬传说，然而又极其“精密”的“科学解释”，揭示出伪管理理论的一个致命软肋——“这只是一种‘解释’而已——所谓解释，一般是先有既成的结果事实，然后根据结果来搜罗可以服人的理由或者证据甚至说辞，这与根据已知条件通过严密的逻辑推理或者可以不断重复的实验证实来得出结论的过程正好相反——因而，这里的关键要害是‘解释’已不在于是否科学，是否经过科学的验证，而是在于如何听起来圆满，看起来煞有其事——也就是说，所谓的原因只不过是人为的臆想与编造而已——因为极富目的性以及针对性的主动编造，对于往往处于下意识被动接受状态的受众而言它的欺骗力就非同寻常。”
　　即使是通过“严密的逻辑推理”，我们同样还读到“一位投身于保险销售的青年人在业务拓展上屡屡受挫之后，无奈之下退而写起了有关保险销售的文章与书。谁也没有想到的是，其中一本有关保险销售技巧的书在业界颇为畅销，从此，这位青年人一炮而红，名利双收。随着各种培训授课邀请的接踵而至，青年人竟慢慢成为业界的专家级人物……这位青年人在保险推销业务上的失败，以及保险推销理论上的成功，从某种程度上不正折射出中国营销界的一些真实现状吗？真正可怕的是这内里的逻辑与衍生关系：有关成功的理论是否应该来源于实践？这位青年人鲜有成功业绩，而我们又不能不承认这位青年人确有才华（甚至可能是非凡的保险专业技能），因为并不是什么人都能随随便便写出一本专业畅销书的……他的成功在于巧妙地回避了先有蛋还是先有鸡的本原问题，而是选择了逻辑（当然还要加之于激情等其他因素）──在远离了真实世界的喧嚣之后，逻辑是为数不多的能为大多数人所接受的途径之一。”　
　　“然而，这种逻辑并不是由于体制因素所造就的社会不同群体共生关系的必然性存在，而几近演变成为一种纯技术层面的文字游戏──由于人为地无视环境因素的真实存在，它的前提假设就往往来源于一种感性色彩浓厚的主观臆想，成为一种随机的偶然，因而这种逻辑尽管可以从技术角度精益求精，却也从起始就注定了其结论只能飘游于半空而很难脚踏实地。”
　　这就是我们从管理新书《陷阱——中国企业案例启示录》里读到的启示之一——书作者赵波作为具备“海龟”加“土鳖”双重身份的企业管理人士，十几年企业一线工作的经历，加之深厚的理论功底，使他的文字植根于企业而又不拘泥于企业——没有浮躁虚无的空洞理论，所有的只是通过具体事务处理中所体现出的睿智与技巧。
　　难能可贵的，是这本书在伪管理伪书泛滥之外独有的那份理智与清醒。

陷阱：中国企业案例启示录 内容简介

在这本书里你看不到通常意义上的管理理论和教条，它只是向你讲述了22个中国企业真实案例故事：一个简单诙谐的管理寓言故事《老鼠偷油的管理学启示》；一个真实的、回味深长的“海龟+土鳖”的职业经理人故事《谁应该向谁妥协？》；一个越帮越忙的的危机公关案例《被“打翻”的重庆火锅》；一个发生在深圳的真实的商业诈骗案例《 ABA惊天骗局始末》一个；值得警醒的投融资案例《南华浮沉》；一个中国知名企业大裁员分析案例《人性观察：“联想不是我的家”》……　　

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