物流中心设计与动作 内容简介

物流中心在现代商品流通中的作用极大，它通过对商品的运输、保管、装卸、搬运、流通加工、配送、订单处理和信息处理等工作的统一管理，可以大大减轻作业劳动强度，减少商品损耗，提高库存周转率，加速商品流通，降低流通成本，提高社会需求的满足程度，给消费者以更多选择。我国物流业起步较晚，与发达国家相比，有很大差距。但是，随着改革开放的深入发展，现代物流技术已在我国沿海开放城市得到了迅速发展，并已取得了很好的成效。我们相信，随着我国经济的持续快速发展、国际贸易的不断增进、消费需求的多样化和差异化，物流这一新兴产业在我国必将得到更大的发展。 现代物流不仅要降低物流成本，更要满足顾客多种多样的需求，它是时代发展的必然，也是时代赋予物流业的使命。为达到这一目标，尽快缩短与发达国家的差距，首先要认真学习有关物流知识，提高从业人员和全社会人士对物流的认识，更新人们的观念，打破地域间的阻隔和行业间的垄断，破除只顾眼前利益和局部利益，把流通与生产、消费紧密结合在一起，为社会提供更安全、高效、可靠、经济和实用的流通方式。 《物流中心设计与运作》一书的编写，其目的是为了适应现代物流发展的需要，促进物流业的迅速发展，使物流从业人员能系统地掌握相关知识，借鉴发达国家的成功经验和管理实践，结合我国的实际情况，为促进我国物流业的健康发展做出贡献。

物流中心设计与动作 目录

**章 物流中心的作用与类型
**节 物流中心的概念
第二节 物流中心的作用
第三节 物流中心的类型
第二章 物流中心的合理布局
**节 物流中心合理布局的意义
第二节 一元网点布局
第三节 多元网点布局
第四节 几种常用的物流中心布局方法
第三章 物流中心的内部设计
**节 物流中心内部设计的基本原则
第二节 物流中心内部规划
第三节 物流中心内部设计
第四节 物流中心内部设施与构造
第四章 物流中心搬运系统分析
**节 商品分类
第二节 物料搬运与平面布置
第三节 物料搬运系统分析
第四节 搬运系统方案设计
第五节 搬运系统的实施
第五章 流通加工
**节 流通加工的意义与作用
第二节 流通加工的方法与技术
第三节 流通加工管理
第六章 物流中心设备管理
**节 物流中心设备管理概述
第二节 物流中心设备类型与选择
第三节 物流中心设备使用与维护
第四节 物流中心设备效果评价
第七章 物流中心的信息管理
**节 物流中心的信息功能与特征
第二节 物流中心与外界的信息交换
第三节 信息管理对物流中心的影响
第四节 物流信息技术的发展
第八章 企业物流中心的设置与管理
**节 企业物流中心再建
第二节 物流中心内部运作合理化
第九章 物流中心的成本管理
**节 物流中心成本管理概述
第二节 物流中心成本管理方法

管理 生产与运作管理

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