经营计划与预算管理 内容简介

福友现代实用企业管理书系。 “预算是管理之母”，主要是因为预算可以产生许多宝贵的资料（数字）作为提升经营绩效的依据。 不过，预算为执行工作计划达成企业及部门目标的活动所产生的收支金额的概算。因此，本书乃秉持“目标→计划→预算”的步骤来建构预算制度。

经营计划与预算管理 目录

**篇 年度经营计划的重要性
第二篇 目标→工作计划→预算
第三篇 预算作业流程与管理
第四篇 预算编制准则与科目说明
第五篇 预算审查、检讨与评估
第六篇 销货收入预算的规划与控制
第七篇 销售费用的规划与控制
第八章 人事费用的规划与控制
第九篇 采购预算的规划与控制
第十篇 资本支出预算的规划与控制
第十一篇 研发费用的规划与控制
第十二篇 管理及财务费用的规划与控制
第十三篇 结语

管理 一般管理学 经营管理

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