攀越——商界领导人的九条来时路 内容简介

本书荣膺2003-2004年度，美国“*有价值的原创商业书”奖。美国《纽约时报》《华尔街日报》畅销书第1名。 美国沃顿商学院首席教授与八位商界著名领导人将登山的心得与企业经营管理经验和智慧完美融合的结晶。 在西方的登山界有这样一句话：为什么攀登？因为山在那里。 本书提供了八位世界著名商界领袖和一位管理学知名教授（同时也是业余登山家）的独特视角——登山与管理的双重体悟。 《攀越》旨在告诉我们如何成为一个完美的管理者。登山也许是将人的本性体现*佳的一种运动，一项修练。而管理者的基本目标是*大程度地实现人的潜力，帮助他们点燃灵魂深处的火焰，从而推动世界的前进，赋予生命以意义。两者之间有着本质的联系。 本书的各位作者正是基于这一事实，以他们的登山经历和管理经历来为我们揭示如何担当企业管理者的完美角色。他们流连于登山与经营间的独特体验，他们对自然风情与商界玄机的透彻领悟，都使我们明白：管理者应该勇敢面对困境与内心的软弱、挣扎，为实现既定的目标而努力奋斗。

攀越——商界领导人的九条来时路 目录

一 巅峰上的表演者：在至高处统率团队 1 信念是一盏不灭的航灯 2 从失败中寻找更多的东西 3 命悬一线也要从容不迫 4 速度是企业安全的保障 5 “意外”有时会带来意想不到的收获 6 享受合作的乐趣 二 永不回头：挑战自己真正的极限 1 征服K-2之前，充分了解自己 2 困境中的商人 3 弱化领导者，缔造强组织 4 信任你的伙伴们 5 惯性的力量 6 通向“自由”之路 三 快与慢：恶劣的群山教会我 1 “创造”将不可能的任务变成了可能 2 一个微小的冰缝也会导致灭顶之灾 3 让你的心脏保持平静 4 让工作像登山一样成为一种乐趣 5 登山不宜赶进度 四 应用杀手：一个企业家在死亡地带的感悟 1 攀登的过程，学习的过程 2 竞争与合作 3 刚健质朴的团队 …… 五 攀登：从硅谷到麦金利峰的山巅之旅 …… 六 危急关头的战略：在凯图和喜玛拉雅间的生死抉择 …… 七 山顶上的感悟：富士山、西奈山等 …… 八 先行者优势：顽强与冒险 …… 九 像先知一样思考：在任何海拔都作陆地上的决定

管理 一般管理学 经营管理

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