外包制胜:利用外部资源提高竞争优势 本书特色

本系列丛书可以帮助公司多角度、大范围地观察和分析自身的能力以及不足，培育核心竞争力；也为企业如何选择咨询公司和如何与咨询公司合作提供了有益的借鉴。

外包制胜:利用外部资源提高竞争优势 内容简介

经济繁荣带来的是竞争的日趋激烈，适应新的竞争环境，外理好内部资源与外部资源的整合问题，已成了企业实现竞争力的关键因素，这也是企业与业务伙伴形成战略外包关系的根源。《外包制胜——利用外部资源提高竞争优势》就此时行了全面、深入的探讨.

外包制胜:利用外部资源提高竞争优势 目录

第1篇 背景与战略：概览
第1章 外包的诞生
第2章 战略性优势
第3章 对品牌价值的影响
第4章 财务优势
第5章 风险
第6章 案例分析：智能支付公司
第2篇 外包的蓬勃发展：解读发展的背后
第3篇 外包实战：做好准备
第4篇 政治和公共事业机构：如何在官僚主义中顺利通行
第5篇 外包的未来
附录 调查数据
参考文献

外包制胜:利用外部资源提高竞争优势 作者简介

伊恩·本（Lan Benn）是黄铜市场咨询公司（Brass Consulting）总经理，他曾在IT业从业20年。他经常在商业和技术领域发表见解并出版著作。

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