经理人的六项战略修炼:孙子兵法与竞争的学问 内容简介

本书将《孙子兵法》的决策演化为六项战略原则通过企业实例进行阐述，描述了“攻其不备、以速度战胜对手”等战略对公司运作产生的直接影响。　

经理人的六项战略修炼:孙子兵法与竞争的学问 目录

序
导言
孙子兵法的应用
孙子兵法在企业中的应用
企业和军事模式
六项原则和本书的计划
孙子兵法和伦理
旅行
第1章 不战而全胜：占领但不毁坏市场
战略目标：不战而全胜
占领一个完好无损的市场
不战而胜
孙子兵法的其他原则
小结
第2章 避实击虚：攻其不备
避实
击虚
在边界点上击虚
攻击心理上的弱处
选择攻击点集中攻击力：重点突破
作好防御以准备进攻
*后需要考虑的事情
小结
第3章 计谋与先见之明：*大限度利用市场信息
第4章 速度与备战：以速度战胜对手
第5章 塑造对手：运用战略掌握竞争
第6章 以特质为基础的领导能力：动荡时代的有效领导
第7章 运用竞争艺术于实践
附：1.《孙子兵法》白话译文
2.《孙子兵法》原文
译后记

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