联想再造：剖析持续发展公司的变革秘诀 解读科技创新企业的成功转型 内容简介

该书分为八章。书中剖析了联想这个持续发展公司的变革秘诀，解读了这个科技创新企业的成功转型。

联想再造：剖析持续发展公司的变革秘诀 解读科技创新企业的成功转型 目录

**章 战略转型:价值追求的转移
1.“技工贸”与“贸工技”:不同的战略选择
2.转型技术联想:战略竞争力追梦
3.服务经济模式:联想战略转型
第二章 经营跨越:走向“成熟企业”的联想
1.结构扩展:从专业化到相关多元化
2.经营深化:从产品经营到资本经营
3.策略延伸:从竞争关系到竞合关系
第三章 制度突破:产权革命与机制创新
1.从国有到民营:经营“关系”
2.分红权变股权:联想的体制革命
3.机制创新是地基:“房子理论”及其现实阐释
第四章 团队锻造:新斯巴达克方阵
1.龙与虫的辩证逻辑:铸造勇士方阵
2.“杨郭”分拆:“搭班子”再造结构
3.联想顺利交班:新斯巴达克方阵
第五章 管理变革:流程再造与组织重构
1.“透明化管理”:信息化工程带动流程再造
2.适应竞争环境:变革组织管理结构
3.新联想的“瘦身运动”:直面人力变革
第六章 品牌重塑:为全球客户创造价值
1.形象策略:永不停止的联想品牌家族
2.联想变脸:从LEGEND到LENOVO的转换
3.“科技创造自由” 从国内大众品牌到国际IT品牌
第七章 文化再造:成长联想的文化成长
1.联想 :柳传志时代的历史积淀与文化遗产
2.从开拓创业到守业发展:联想的螺旋文化模型
3.新联想追求:杨元庆的新文化运动
4.新联想文化塑造
第八章 巅峰扬弃:历史中不能承受之重
1.联想转型:原因与支撑
2.新帅之困:透视新生代的挑战
3.从“柳传志时代”到“杨元庆时代”
结束语 联想变革
1.从PC商到IT界:联想扩展
2.从传统行业到互联网:整体再造
3.从硬件厂商到服务提供商:重新定位
参考文献
后记

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