不懂财务就当不好经理 内容简介

全书共分为三大部分，即财务基本常识、财务账表的基本原理和各部门经理*需要的财务知识。全书首先从职场经理人所**的财务基础知识开始，深入浅出的介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理，然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该?

不懂财务就当不好经理 目录

第1章 职场财务常识
**节 公司不是慈善会——成本、赢利意识是职场**的财务素质
第二节 如何与钱打交道——谈账户、坐支、各种结算常识
第2章 财务入门基本功
**节 会计核算些什么——会计基本六要求
第二节 判断入账时差的因素——权责发生制制
第三节 所有企业的一条财务铁律——会计恒等式
第3章 计要会计科目
**节 公司的家当——资产类科目
第二节 对外的义务——负债类科目
第三节 老板的蛋糕——权益类科目
第4章 记账是怎么回事
**节 账本的*初原形——丁字账
第二节 *通行的记账方法——借贷记账法
第三节 日常经济事项的会计翻译——会计分录
第5章 一个公司的体检表
**节 反映现状的财务报表——资产负债表
第二节 评价过去的财务报表——利润表
第三节 看真金白银的财务报表——现金流量表
第6章 总经理**的财务知识
**节 观念**——财务管理观念
第二节 审时度势——熟悉与财务有关的几种环境
第三节 稳坐钓鱼台的诀窍——提高股东收益效率并合理分红
第7章 销售经理**财务知识
**节 不被炒鱿鱼的前提——熟悉利润规划
第二节 搞懂与工资直接挂钩的东西
第三节 财务上怎样记录公司的业绩——销售过程的核算
第四节 收入再多，也还要看回款——应收账款管理
第8章 人力资源经理**财务知识
第9章 采购经理**财务知识
第10章 生产经理**财务知识
第11章 法务经理**财务知识

管理 一般管理学 财务管理

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