战略管理.第6版 内容简介

从第1版至今，本书一直是欧洲排名**的战略教材，其累计销售量超过50万册。
本书创造性地运用三个互补的视角(设计视角、经验视角、创意视角)，将相关领域——超竞争、博弈论、复杂性理论、知识经济、全球化、灵活，性组织——的*新研究成果相融合；广阔的视野、前沿性的探索和极具深度的思想，使本书显著区别于一般的战略书籍而成为MBA层次战略管理课程的首选教材。
本书有87个随文“小案例”、11个章末“中案例”和独立成册的37个“大案例”，它们不仅助您出色完成课堂上、书本里有关战略管理的知识性的学习，而且鼓励、引导您在有 关战略管理的案例讨论和实践中进行批判性的思考和运用。 “实践出真知”、“学以致用”是作者反复强调并贯穿全书的理念和方法，因此，本书也深得现实中的管理者的青睐。
本书7位译者均为英国著名的Cranfield大学商学院毕业的 MBA，得大牌教授格里·约翰逊(本书作者)的面授真传，对老师的思想理解到位，可谓激情翻译、精益求精，加之编辑环节认真、专业，因此，本书是一部值得信赖的译作。

战略管理.第6版 目录

**编 战略管理概论
第1章 战略概述
第2章 理解战略制定
第二编 战略定位
第3章 环境
第4章 战略能力
第5章 期望和目标
第二编评述 应对复杂性“商业创意”
第三编 战略选择
第6章 公司层面战略
第7章 业务单位战备
第8章 发展方向和方法
第三编评述 战略选择
第四编 战略实施
第9章 为成功而进行组织
第10章 促进战略成功
第11章 管理战略变革
第四编评述 战略实施
专业术语表
公司及组织机构索引
主题索引

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