管理新思维 目录

致谢
前言
导言
**部分 美国式管理的衰落和灭亡
　**章 管理者的误区
　　管理的偶然诞生
　　现代管理者的处境
　　管理者的影子
　第二章 激励机制
　　像国王一样思考
　　国王的诱惑
　　**步——承认问题
　　超越利益圈套
　　唯一有效的管理工具
　第三章 重塑管理者的工作
　第四章 国王、管理者和技师
　　组织结构
　　计划、经营和实践
　　定位管理者
　第五章 调整愿景
第二部分　建立企业家型组织
　第六章　启动阶段　
　第七章　首要目标
　第八章　战略目标
　第九章　财务战略　
　第十章　组织战略　
　第十一章　管理战略　
　第十二章　用人战略　
　第十三章　营销战略
后记

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