10.3.2 营业收入的管理
10.3.3 利润管理
10.4 财务分析
10.4.1 财务分析的基础
10.4.2 偿债能力分析
10.4.3 营运能力分析
10.4.4 获利能力分析
本章小结
习题
案例应用分析
第11章 技术经济分析
11.1 技术经济分析概述
11.1.1 技术经济分析的原则
11.1.2 资金的时间价值
11.2 技术经济分析的评价方法
11.2.1 静态评价方法
11.2.2 动态评价方法
11.2.3 敏感性分析
11.3 项目可行性研究
11.3.1 项目可行性研究概述
11.3.2 可行性研究的程序
11.3.3 可行性研究报告的结构
本章小结
习题
案例应用分析
第12章 管理信息化
12.1 企业管理信息化概述
12.1.1 信息化与管理信息化
12.1.2 企业管理变革与管理信息化
12.1.3 企业管理信息化的内容
12.1.4 企业管理信息化的基本原则
12.1.5 企业管理信息化的基本步骤
12.2 企业资源计划（ERP）
12.2.1 ERP概述
12.2.2 ERP的功能
12.2.3 ERP的实施
12.2.4 ERP软件的发展
本章小结
习题
案例应用分析
参考文献

现代企业管理理论与应用 节选

第1章 企业与企业管理
企业是现代社会的基本经济单位，对社会、经济、文化、科学技术和人民生活等的发展发挥着越来越重要的作用。管理是生产力要素得以结合而发挥作用的前提，它对社会生产力可以起到放大和创新的乘数作用。企业管理是管理科学的一个分支，它应用管理学的基本原理和方法来研究企业经营活动的展开和生产要素的组合。实行科学的企业管理，是企业生存和可持续发展的必要保证。本章主要讲述企业和企业管理的基本知识，为以后各章的学习奠定必要的基础。
　　1.1 企业概述
　　1.1.1　企业的特点
1.企业概念
企业是指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和实现自身发展，进行独立核算、自主经营、自负盈亏的经济组织。
企业是社会生产力发展到一定历史阶段的产物，并且伴随着社会的进步、经济的发展和科学技术水平的提高而成为现代社会的基本经济单位。
　　2.企业特点
1）企业是盈利性组织
企业是从事经济活动的组织，它不同于事业单位、公益单位和政府部门，它必须追求经济效益并获得盈利。没有盈利的企业就不能扩大再生产，企业终将会被淘汰。
2）企业是社会性组织
企业不仅要满足顾客的需要，实现企业的长期发展，而且要满足股东、职工、交易对象、政府、社区及周围居民的需要。企业在自身发展，获取利润的同时，还应兼顾社会责任，包括：节约国家资源、为国家提供财政收入、为社会提供就业机会、保护环境等。也就是说企业必须在实现自身利益的同时，为社会创造财富。
　……

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读