执行管理(全过程商业思维,杰出经营绩效指南) 本书特色

本书讲述的是决策者、执行者经理、管理人员、企业家和企业所有者所需求的关于提升公司财务和运作绩效方面的内容。书中介绍了帮助商务人士总结过去、分析现状和预测未来的强有力的方法，以此来执行他们的计划和绩效评估。我们把这一整套方法，称之为全过程商业思维（WBT）。

执行管理(全过程商业思维,杰出经营绩效指南) 内容简介

本书讲述的是决策者、执行者经理、管理人员、企业家和企业所有者所需求的关于提升公司财务和运作绩效方面的内容。书中介绍了帮助商务人士总结过去、分析现状和预测未来的强有力的方法，以此来执行他们的计划和绩效评估。我们把这一整套方法，称之为全过程商业思维（WBT）。

执行管理(全过程商业思维,杰出经营绩效指南) 目录

上篇 基本理论
**章导言
第二章规划
第三章财务报表
第四章3DBT财务报表矩阵
第五章3DBT决策矩阵
第六章商业衡量标准
第七章战略管理
第八章现金管理
第九章报告与图表
下篇 商业术语和绩效指标

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