项目经理:成功把握项目管理艺术

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项目经理:成功把握项目管理艺术

项目经理:成功把握项目管理艺术

作者:(美)理查德.牛顿

开 本:24cm

书号ISBN:7111188055

定价:36.0

出版时间:2006-06-01

出版社:机械工业出版社

项目经理:成功把握项目管理艺术 内容简介

本书内容包括:基础知识、倾听与交谈、项目究竟是什么、项目经理的基本个性特征、启动项目、个性风格、做好项目管理工作等。

项目经理:成功把握项目管理艺术 目录

前言
绪论
奇妙的魔法
本书为什么值得一读
关于职位头衔的一点说明
工作流程、项目、项目群和项目组合
本书内容概览
第1章 基础知识
什么是项目——什么是项目管理
项目经理的职责是什么
项目为谁而做
成功的含义是什么
第2章 倾听与交谈
本书*重要的章节
沟通对象——需要倾听和交谈的对象
倾听——学会理解客户需求
与客户和团队成员沟通
第3章 项目究竟是什么
理解项目范围的重要意义
与项目范围有关的一些关键问题
第4章 项目经理的基本个性特征
主人翁态度和忘我投入精神
良好的判断力——项目管理的基本风格
小结:项目管理判断
富有创造力
第5章 启动项目
制定计划
配置相应的资源
做好项目预算
进行项目动员
实践中的项目管理——需要克服的常见实际问题
第6章 个性风张
项目经理需要尽力避免的不适宜表现
项目经理值得倡导的表现
第7章 做好项目管理工作
项目经理需要做好哪些方面的管理工作
项目经理怎样才能知道采取管理措施的时机
项目经理应该怎样实施管理
变更控制和管理
做出决策
第8章 项目团队
让项目团队有*佳表现
第9章 项目经理知识体系的局限性
第10章 项目管理的技术细节
第11章 知道什么情况下说“下”
第12章 结束语
译后记 项目经理:成功把握项目管理艺术

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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