职位分析评价体系-工作分析与职位评价过程 内容简介

职位分析是现代企业管理的基础平台，也是人力资源管理中*重要同时也*容易被忽视的环节。 　　　
　　“没有*好，只有更好”，管理提升无止境，企业的人力资源管理体系建设也需要脚踏实地、一步一个脚印，而**步往往是*关键的。所以，构建人力资源管理体系，从工作分析开始！
　　职位分析的*大价值在于它能够让企业看清楚现在，并提醒企业如何设计未来。
　　谁不想把自己的公司办成百年企业？
谁不希望自己的公司永远屹立不倒？
本书详细介绍了工作分析及职位评价的理论及实务，内容包括工作分析的内涵、特征、价值，工作分析的方法，工作分析的流程，工作分析结果及职位评价过程等内容。
　　该书内容丰富，资料详实，并附有大量世界500强企业的成功案例及实用表单，是一部让阅者得心应手的**案头工具书。

职位分析评价体系-工作分析与职位评价过程 目录

第1章　工作分析概述
　　第1节　工作分析内涵
　　　一、什么是工作分析
　　　二、工作分析常用术语
　　第2节　工作分析功能
　　　一、工作分析内容
　　　二、工作分析原则
　　　三、工作分析运用
　　　四、工作分析信息
　　　附：职务体系范本
　　　成功典范：
　　　沃尔玛：员工创造了价值体系
第2章　工作分析价值
　　第1节　工作分析与工作系统
　　　一、工作描述
　　　二、任职资格
　　第2节　工作分析与员工招聘
　　　一、工作分析与人力资源规划
　　　二、工作分析与招聘选拔
　　　三、分析工作胜任特征
　　第3节　工作分析与员工培训
　　　一、确定岗位知识与技能
　　　二、划分工作区域
　　　三、确定培训重点
　　　四、分析培训需求
　　第4节　工作分析与绩效管理
　　　一、通过工作分析得出绩效指标
　　　二、工作关系决定了绩效评估的关系
　　　三、职位特点决定绩效管理方式
　　第5节　工作分析与薪资管理
　　　一、工作分析与薪资的关系
　　　二、薪资结构设计流程
　　　三、工作评价与薪资结构设计
　　　成功典范：
　　　DHL：人职匹配
……
第3章　工作分析方法
第4章　工作分析流程
第5章　工作分析结果
第6章　职位评价过程

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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