简单是金：培养竞争优势的七个共识原则 内容简介

生活已经够复杂了。但还有许多人不怕麻烦，给自己设置一些“圈套”。他们和这些复杂问题不断斗争，并且依据*新的管理理论用一些含混的方法来解决这些问题，其实根本没有必要这么做。*好的方法就是*简单的方法。 　　这个世界到处是聪明的、有经验的、技术娴熟的能人。然而，有许多人，即使是那些聪明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。如果把这些技巧放到一起，便可以称其为“共识”。本书介绍了七个共识原则，它们能够使那些聪明的人变得更为聪明。我们可以运用这些“共识”原则来处理每天碰到的问题，不论是工作中的还是工作以外的。聪明人需要使用简单的方法，才能真正显示才华。 　　许许多多的经理人忘记了那些有助于人们建立友好和睦的商业关系所必须的简单但却至关重要的原则，本书肯定会让这些经理人产生神奇的变化。

简单是金：培养竞争优势的七个共识原则 目录

**章　事情原本非常简单　
　　我们总在寻找*得体的解决问题的办法，结果却使事情变得越来越复杂。
　　如果用侧面思维改变惯有的行为方式，你就会发现我们所做的事情决不属于“火箭学”范畴，事情原本非常简单。

第二章　首先知道应该做什么
　　在一片蔚蓝、空旷无垠的海上航行，如果你不知道将去往何处，那么什么风都是顺风。如果你不知道应该做什么，那么做什么都很困难。
　　确立目标之后，发挥想像，努力设想事情将会如何发展，这会令你以*快捷的方式接近目标。

第三章　凡事必有顺序　
　　新年伊始制定的计划到年底实现了几个？今天的安排进行得是否顺利？为什么计划到*后常常变得面目全非？因为我们没有将事情做有序安排。
　　没有顺序，很多希望都会落空。

第四章　事情不会自己完成
　　有了目标和顺序，还等什么，现在就开始努力工作吧。

第五章　有些事出乎预料　　　我们无法避免“意外”，但我们可以做好准备，并将其影响减到*小。
　　身穿盔甲穿越雷区，虽有惊，但无险。


第六章　有些事非此即彼　
　　从同一原点出发可以通往不同的地方。怎样才能知道自己正在向设定的目标行进，而不是与它擦肩而过或是背道而弛。事情的结局不是这样就是那样，努力让自己掌控事态的发展方向。

第七章　从他人立场看问题　
　　问题越来越多，压力越来越大，你已经觉得自己孤立无助，无法突破这种“瓶颈”状态，此时不妨从他人的立场看待你所面临的问题，也许会峰回路转，重获“坐看云起”的那份轻松自信。

后记　
参考书目

管理 一般管理学 经营管理

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