企业文化建设实务与案例 内容简介

《企业文化建设实务与案例》从电力企业经营管理者和电力企业文化实践者的角度解析企业文化，不但提出了企业文化建设的基本思路和理论，而且提出了企业文化建设成功的衡量标准，可操作性强。作者搜集了国外的两个电力企业文化案例，亲身考察了华电集团若干家优秀企业的企业文化，并整理成内容丰富、形式迥异的电力行业企业文化案例。该书语言朴实、生动，可读性强。全书共分三篇、十六章，其中包括六个案例。
该书适合各大中专院校、各级培训中心使用，适用于社会各界朋友学习和了解企业文化，掌握相关企业文化理论基础知识。

企业文化建设实务与案例 目录

**篇 理论篇
**章 企业文化
第二章 企业文化对企业的作用
第三章 企业文化理论的发展
第四章 美、欧、日企业文化简介与比较
第二篇 实践篇
第五章 企业文化建设的策划
第六章 企业文化建设的重点
第七章 企业文化建设的方法
第八章 企业文化建设的创新
第九章 企业文化建设中要注意的几个关系
第十章 企业文化建设成功的衡量标准
第三篇 案例篇
第十一章 日本东京电力公司文化
第十二章 韩国电力公社伦理纲领
第十三章 华电国际十里泉发电厂：“三立”文化使老厂久盛不衰
第十四章 华电国际邹县发电厂：破译“百万奇迹”的密码
第十五章 扬州发电有限公司：魅力企业的“三力”文化
第十六章 福建永安火电厂：圆式文化使一个老企业焕发青春
附录
附录一 中国两大电网及五大发电集团企业文化理念
附录二 作者论文选登
参考文献
后记

企业文化建设实务与案例 作者简介

李玉海，汉族，1950年5月生，福建仙游人，高级经济师，现任中共中国华电集团公司党校副校长，中国华电集团高级培训中心主任、党委书记。
作者1970年1月参加工作，曾担任华电福建发电有限公司党组成员、副总经理，福建省电力局局长助理，长期在火电、水电厂担任党政主要领导职务，对企业的安全生产、经营管理、发展战略、领导方法和领导艺术，企业文化建设等方面有着独到的见解，特别是在企业文化建设上还进行了专业的研究和实践。作者不仅具有丰富的实践经验，而且还拥有较高的理论素养，多次为电力系统基层党政领导干部，中国华电集团公司领导干部培训班和厦门大学、福州大学学生授课，受到普遍欢迎。
2006年10—12月，作者参加清华大学人文社会科学院举办的《清华大学首届中国企业文化高峰论坛》和中国企业联合会、中国企业家协会联合举办的《企业文化落地高峰论坛》，并作为特邀对话嘉宾就企业文化建设的重点内容．企业文化建设成功的衡量标准、企业文化建设的主要方法和企业文化如何落地等问题进行对话，受到了与会者的好评。作者曾在《中国电力企业管理》、《中国电业》，《福建日报》，《福建企业管理》、《中国华电》、《福建电力企业管理》等相关报刊杂志发表多篇企业管理和企业文化的论文。

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